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项目工程施工工作计划怎么写

工程项目施工过程中,为有序高效推动工程工作,工程施工员有必要也经常会写工程施工工作计划,那么工程施工工作计划怎么写规范又有实操性,下面就做下介绍。

   

工具/原材料

电脑

办公软件的工程管理

方法/步骤

1

收集项目基本信息(包括项目立项书、项目合同等),全面深入了解项目。

   

   

2

根据工程质量要求、特殊设计要求、工期、工作重点等,确定工作内容,并列出清单。

   

3

根据施工人员的工作内容清单,思考并列出工作思路、原则、方法、重点、工期分段。

   

4

根据施工人员的工作内容清单,结合工作思路、原则、方法等,制定工作计划方案(表格形式),表头制作如下:

   

1. 工期阶段(根据重要里程碑将工作分为几个阶段)

   

2. 工作模块(工作大类);

   

3. 工作措施/要点(简单明了,总结成一句话,比如做什么);

   

4. 完成时间(可增加启动时间和结束时间);

   

5. 工作方法(工具、工作路径等);

   

6. 对接联系人(工作中需要对接的人及其联系方式);

   

7. 交付物(工作成果、工程日志等);

   

8. 备注(需要特别说明的情况)。

   

5

根据实际工作内容,细化工作计划方案中的工期阶段、工作模块、工作措施等八方面的内容,工作模块围绕质量、进度、安全、信息、风险等五大方面来梳理:

   

1. 工程质量:包括工程标准、质量标准、工程规划、施工方案、施工工艺、施工方法、质量例会计划等;

   

       

   

2. 工程进度:包括总计划、节点分计划、奖惩机制、施工阶段等;

   

3. 安全文明生产:包括各种安全指标、工程形象、宣传警示标语、现场用电管理、节假日安全检查管理等;

   

4. 信息管理:包括信息发布、共享、人员沟通机制等;

   

5. 项目风险控制:人、机、料、法、环等。

   

6

根据工作计划,应用SPPS软件制作进度甘特图(如果真的不能,可以使用该软件)EXCLE制作简单版)。

   

7

将工作计划发给项目经理审核,修改后执行。

   

   

注意事项

工作计划必须在全面了解工作的基础上制定

确保工作计划的可操作性,并及时调整

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