项目工程施工工作计划怎么写

工程项目施工过程中，为有序高效推动工程工作，工程施工员有必要也经常会写工程施工工作计划，那么工程施工工作计划怎么写规范又有实操性，下面就做下介绍。

工具/原材料

电脑

办公软件的工程管理

方法/步骤

1

收集项目基本信息（包括项目立项书、项目合同等），全面深入了解项目。

2

根据工程质量要求、特殊设计要求、工期、工作重点等，确定工作内容，并列出清单。

3

根据施工人员的工作内容清单，思考并列出工作思路、原则、方法、重点、工期分段。

4

根据施工人员的工作内容清单，结合工作思路、原则、方法等，制定工作计划方案(表格形式)，表头制作如下:

1. 工期阶段(根据重要里程碑将工作分为几个阶段)

2. 工作模块（工作大类）；

3. 工作措施/要点(简单明了，总结成一句话，比如做什么)；

4. 完成时间(可增加启动时间和结束时间)；

5. 工作方法(工具、工作路径等)；

6. 对接联系人(工作中需要对接的人及其联系方式)；

7. 交付物(工作成果、工程日志等)；

8. 备注(需要特别说明的情况)。

5

根据实际工作内容，细化工作计划方案中的工期阶段、工作模块、工作措施等八方面的内容，工作模块围绕质量、进度、安全、信息、风险等五大方面来梳理：

1. 工程质量：包括工程标准、质量标准、工程规划、施工方案、施工工艺、施工方法、质量例会计划等；

2. 工程进度：包括总计划、节点分计划、奖惩机制、施工阶段等；

3. 安全文明生产：包括各种安全指标、工程形象、宣传警示标语、现场用电管理、节假日安全检查管理等；

4. 信息管理：包括信息发布、共享、人员沟通机制等；

5. 项目风险控制:人、机、料、法、环等。

6

根据工作计划，应用SPPS软件制作进度甘特图(如果真的不能，可以使用该软件)EXCLE制作简单版)。

7

将工作计划发给项目经理审核，修改后执行。

注意事项

工作计划必须在全面了解工作的基础上制定

确保工作计划的可操作性，并及时调整