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什么是风险分析,如何识别和评估风险?

风险分析是一个开放透明的评估过程,基于科学和结构化的方法,包括风险评估、风险管理和风险沟通。在最后一篇文章的漏斗改进中,我们提到了风险分析。漏斗改进有很多机会点,但这些机会并不意味着我们必须这样做。那么,如何不断升级和提高这些机会点的优先级呢?风险分析是判断的重要基础之一。

   

一般来说,有蒙特卡洛模拟分析、风险概论评估、专家调查等7种风险分析方法。做具体的KAIZEN在这个过程中,通常可以选择一两种方法进行风险评估,但很容易混乱。所以如何选择这些方法,你可以深入研究。

   

一般来说,如果有很多维度需要研究事物,蒙特卡洛是一个很好的方法。如果公司或领域有很多能力强、信誉高的专家,可以选择简单粗暴的专家调查方法,直接让专家进行风险分析和风险评估。当然,风险综合评价法应用最多,所以接下来Tonii让我们来看看如何应用风险综合评价法。

   

综合风险评估方法通常有五个步骤。

   

第一步是建立风险调查表;然后判断风险的权重,必须由团队共同决定;下一步是判断每个机会点的风险概率;另一个是计算每个风险因素的等级,即一旦出现问题,风险造成的损害因素或损害能力的等级。最后,我们应该研究相应的解决方案,即如果整个风险评估非常高,我们应该找到解决它的方法,并降低其风险程度。

   

下图是Tonii这里只有两个维度,一个是发生的概率,另一个是影响的严重程度,老师和丹纳赫以前的同事进行了风险评估。在这两个维度之后,有一列叫做exposure,也就是说,风险等级越高,风险越大,价值越低,风险越低。

   

   

一般来说,在进行风险分析后,需要谨慎处理高风险价值,大胆做低风险价值。另一方面,随着时间的推移,我们对任何事物或行动的判断都可能会改变,因为时间变化,技术不同,判断思路不同,他们的能力不同,价值可能会改变,所以需要定期回顾风险分析和上次定期回顾漏斗改进是事实,每次做漏斗改进,进行风险分析。

   

最后,如果发现某一行动的价值很高,但风险程度很大 ,在这种情况下,通常保留该项目,然后通过一些方法和资源尽可能降低风险。如果现有的能力不能降低风险,也需要谨慎处理。

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