如何撰写项目可研报告中“风险分析 ”？
对于一个项目，风险管理的目标是使项目成功，为项目的实施创造一个平静稳定的环境，降低项目成本，避免损失和浪费，减少或消除外部干扰，使项目顺利生产，效率稳定。项目决策阶段应考虑的风险包括：投资环境风险、地质风险、设计技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、布局安全风险、工程建设风险、人力资源风险、资本风险、汇率风险和不可抗拒的风险。
在财务评估中，应对各种风险因素对财务评估指标的影响进行不确定性和风险分析，包括损益平衡分析、敏感性分析、概率分析和决策树分析，根据不同类型风险的具体特点，分析风险因素对项目目标对策
