绿色人力资源管理理念在企业管理中的应用

绿色人力资源管理理念是社会经济可持续发展下的产物，此种人力资源管理理念下可以促使企业对环境进行有效保护，能推动我国社会经济、生态环境的可持续发展。企业运营中最具能动性的资源就是人力资源，如今得到了企业的高度重视，绿色人力资源管理理念在企业管理中发挥着重要作用。本文主要分析了企业管理中绿色人力资源管理理念的应用情况，目的是将绿色人力资源管理理念的有效性得以充分体现，极大推动我国企业的可持续发展。

社会经济快速发展的过程中，生态环境问题被越来越多的人们所关注。企业作为推动我国社会就经济快速发展的重要力量，在管理不善的情况下，也会对周边环境造成严重污染，如今环境问题日渐突出，企业采取何种管理理念，发挥管理有效性，推动社会、经济以及环境的可持续发展是研究的重点。人力资源管理作为企业管理内容之一，带有较强的能动性，可以为企业创造出巨大的财富。绿色人力资源管理理念是一种全新的管理理念，可明显提升企业管理效率，对推动我国社会经济的可持续发展具有重要意义。

一、绿色人力资源管理理念的概念分析

可持续发展理念是绿色人力资源管理理念产生的基础，企业在可持发展理念下运行，需要将环境保护作为企业获取经济效益的前提，只有这样才能推动企业的可持续发展。绿色人力资源管理理念下的人力资源管理部门需要秉持企业与环境和谐发展的原则，构建人力资源可行性的计划和方案，推动企业的科学化发展。企业管理中可以渗透绿色人力资源管理理念的环节较多，如员工的招聘和选拔环境、员工的培训和开发环节、员工绩效评估和考核环节、员工薪酬福利的制定环节等。以上各个环节中纳入绿色人力资源管理理念可明显增加企业竞争优势，提高企业管理效率。

二、绿色人力资源管理框架

现阶段我国社会经济的发展模式呈现出了新的变化，由原来的高耗能转变为低耗能，并向着生态、环保、可持续发展的方向迈进。“AMO”是我国企业普遍采取的绿色人力资源管理框架，该模式下可以立足企业绿色发展战略，深化员工绿色理念，提升企业管理者绿色管理能力。该模式下可以制定针对性措施有效激发员工绿色动机，并促使员工自觉履行绿色行为，能极大推动企业的可持续发展。

三、企业管理中绿色人力资源管理理念的应用分析

（一）企业员工招聘与选拔上应用绿色人力资源管理理念

企业人力资源管理中最为基础的环节就是员工招聘和选拔，构建相应的招聘程序，为企业招募到与企业文化和组织理念相符的员工，推动企业的发展是人力资源管理者工作之一。绿色人力资源管理理念下可以将绿色议题纳入岗位说明书中，向新入职员工传达企业绿色发展理念，并向新入职员工表达企业可持续发展的决心。在员工招聘测试环节可以纳入关于企业绿色发展和员工个人绿色意识的问题，向新入职员工普及企业绿色管理等方面的知识。

（二）企业员工培训与开发上应用绿色人力资源管理理念

加强对员工的培训和开发可以推动企业的可持续发展。员工积极参与企业组织的培训和开发活动可以不断丰富自身知识储备，提升自身职業技能。人力资源管理中不可缺少的环节就是培训和开发，秉持绿色人力资源管理理念制定员工的培训与开发计划，可显著激发员工绿色意识，对提升员工绿色技能，强化他们的绿色实践能力有重要意义。此外，绿色人力资源理念下组建培训和开发项目，可激发员工自身创造力，能为企业创造出更大的经济效益和社会效益。

（三）企业员工绩效考核评估上应用绿色人力资源管理理念

企业管理者可以根据员工工作态度、行为、结果，对其进行工作绩效评估，员工绩效评估和考核中纳入绿色人力资源管理理念，可引发员工自身绿色行为。企业管理者可以制定绿色绩效考核指标，员工可结合具体考核指标引发自身绿色行为。在绿色绩效考核方案上，企业管理者可以与员工一同协商，确立最终的绿色绩效考核方案。此外，企业管理者可以将绿色产出目标纳入绿色绩效评价体系中，并根据员工实际完成情况进行奖惩。

（四）企业员工薪酬福利上应用绿色人力资源管理理念

薪酬和福利可以激励员工，调动起员工参与工作的积极性，对于吸引人才、留住人才有重要的作用。企业薪酬福利上应用绿色人力资源管理理念可以促使员工端正自身的工作态度，能激励员工不断学习新的知识和技能，对提高员工工作能力具有重要作用，企业构建薪酬制度，需要考虑到工资浮动和绩效考核两者之间的关系，促使员工绿色理念下引发自身绿色行为。此外，企业员工薪酬需要不断更新，根据市场情况对员工薪酬做出相应调整。绿色人力资源管理理念下企业管理者可以秉持物质激励和非物质激励相结合的原则，构建薪酬制度，比如可以评选企业绿色环保卫士、先锋，提供员工带薪旅游休假的机会，激发员工绿色行为。

四、绿色人力资源管理理念可提高员工参与企业管理的积极性

绿色人力资源管理理念可明显推动企业的发展。企业的发展离不开高层管理人员，高层管理人员制定出来的经营策略可有效推动企业的发展，但是企业员工如果不配合高层管理人员的工作，管理人员的作用也得不到体现，企业管理也就变成了管理者命令的单向传达，管理效果就得不到增强。绿色人力资源管理理念下可以将权利授予员工，员工参与企业活动的积极性会明显增强，便于员工从心理上获取满足感，该基础下可以将企业管理效率明显提升。其中结合员工自身能力、个人潜质、工作态度等对其进行岗位分配，将员工潜能全面体现，从而提高员工参与企业管理的积极性和主动性是员工授权内容之一。员工授权的另一项重要内容就是在企业内部设置绿色活动，激发员工参与绿色活动的积极性，促使员工树立绿色意识，并引发自身绿色行为。基于此绿色人力资源管理理念下需要需要将工作权限赋予给员工，构建相应的渠道和机制，为信息双向沟通提供渠道，提升企业组织内部运行效率。企业日常管理中，管理者需要将绿色管理理念融入其中，鼓励员工日常工作中提高资源利用率，注意保持办公室环境卫生，避免个人行为对办公环境造成污染。只有将绿色管理理念融入到员工日常工作中才能极大推动企业的可持续发展。

五、结语

综上所述，绿色人力资源管理理念是时代发展的必然趋势，企业秉持绿色人力资源理念加强对员工的管理科深化员工绿色意识，对引发员工绿色行为，推动企业的可持续发展具有重要意义。因此我国企业需要充分利用好绿色人力资源管理优势，从企业管理的各个环节纳入绿色管理理念，实现企业的优化和升级，促使企业获取巨大的经济效益、社会效益和生态效益。