如何撰写一份具有依据性的企业规划书？
1、了解企业和行业：应该熟悉企业的基本情况，了解行业发展趋势，分析行业发展空间，确定投资机会。
2、设定目标：明确企业发展的长期目标和短期目标，确定企业的定位和发展方向，以及业务模式的实施方案。
3、制定规划：根据目标和发展方向，确定企业的经营战略、发展规划、资金预算、投资布局、商业模式、营销策略、组织结构等，并做出具体的实施方案。
4、改善管理：建立完善的管理制度，强化企业组织结构，确保企业发展的有效性和有序性。
5、风险预警：结合行业发展状况，及时分析风险，采取有效的应对措施，防止企业受到损失。
6、实施跟踪：定期对企业规划书的实施情况进行评估，及时调整实施方案，保证规划书的有效执行。
