如何通过项目计划书降低风险
1.确定项目的目标，要求和范围，并将其记录在计划书中；
2.确定项目的里程碑，用于监控和控制项目的进度；
3.确定项目的资源需求，并确定资源的获取方式；
4.设计项目管理机制，包括沟通、决策、报告、激励机制等；
5.识别项目的风险，并设计相应的风险管理措施；
6.制定项目章程，明确项目的授权、责任、变更管理等；
7.制定相应的质量管理措施，确保项目达到质量要求；
8.制定项目完成结算措施，明确项目的支付及完成标准。
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