分公司负责人年终工作总结怎么写400字
2016年，在全体同仁共同努力下，我们分公司取得了非常突出的成绩。
一、经营管理成果
1、充分发挥职能职责，结合实际，积极开展营销业务，完成全年的销售任务，展现出了分公司的良好发展态势。
2、积极开展技术改造，提高了生产经营质量，改善了劳动生产环境，确保了全年的生产经营安全，并大大提高了效益。
3、做好财务管理，健全了内部控制，财务结算安全顺利，财务状况良好，保障了全年营运正常进行。
4、深入开展宣传，营造良好企业形象，增强公司知名度，拓宽了业务领域，促进了业务发展。
二、员工发展
1、凝聚员工积极性，积极开展组织活动，增强了员工凝聚力，促进了集体的发展。
2、健全培训体系，开展各类培训，使员工素质不断提高，为企业发展做出了积极贡献。
3、加大改进工作，建立健全员工管理制度，完善员工福利制度，改善劳动条件，充分发挥员工潜力，为企业未来发展提供了可靠保障。
总之，2016年，我们分公司取得了较大进步，实现了质量、效益、社会效益双赢，为2017年度业绩突出做出了良好准备。
