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我们到底需要搞多少个应急预案?

   安全生产和环境保护势在必行,但我们真的有必要这样做吗?我们大多数从事安全和环境保护的人都不敢说话,因为他们大多以法律、政令和标准的形式规定。我们必须怎么做,更不用说许多主管和领导拍拍他们的头,提出一些哭笑不得的意见了。这些都是我们无法改变的现实。如果你做得不好,就停止生产整顿,从通知批准和罚款到监狱甚至杀人。

   

       然而,如果这些东西真的很难,仅仅其中一个应急计划就足以让你整天围绕计划,更不用说生产了。每个人每天都有一波演习。法律规定,每年进行一次应急演练,并进行一次特殊的应急演练。此外,还应进行现场处置计划的演练,不要求每个现场处置计划进行演练,但总有一两个典型的处置计划进行演练。每个应急计划包括几个特殊的应急演练和几个现场处置计划。编制时写得少,评审通过,但写得多,编制人员不知道什么,更不用说要求大家掌握了。在一些不到10人的工厂里,通常有不到5人在工作。他们坚持要组建一个领导小组,包括一个东拉西拉、一个顶十个。它不仅是报警、应急救援、善后和事故调查,还是应急物资的主管。他们很难通过安全标准化认证。

   

       先说说这个应急预案的名称。据不完全统计,有以下几点:

   

       1.安全生产应急预案

       2.环境事件应急预案

       3.重大危险源应急预案

       4.危险品应急预案

       5.职业病应急预案

       6.消防应急预案

       7.危险化学品应急预案

       8.特种设备应急预案

       9、重大事故应急预案

       10.防洪应急救援预案

       11.地质灾害应急预案

       12.食品卫生安全应急预案

       13矿山事故应急预案

   

       这些只是其中的一部分,包括防震减灾、防疫、防雷、防台风、防中毒、防恐怖袭击……

   

       应急计划至少几十页,数百页,完成过程需要研究、准备、审计、专家评审、记录、培训、演练、演练总结、计划评估、计划修订、计划宣传,有些演练也需要四位一体,他们的演练不计算,也把村民、官员聚在一起,我们一起玩游戏。严格地说,有计划必须进行练习,所以很多计划,我们只说计划可以进行一年,员工配合培训,配合演练,配合签名确认确实参与了计划的学习和演练。还有人帮助摄影留下痕迹,写总结给多个部门:我们真的做了演练,不相信你看照片和视频,照片可以假,视频不能假,你看,员工签名,你看到签名这么丑,模仿不能模仿。

   

       如果一个企业做了十几个计划,走了整个过程,然后遵守劳动法,一周上五天班,还有很多法定节假日,还要接受几个部门的日常工作检查。这种生产几乎不需要做。这些只是计划,还有很多过度留痕的工作要做。比如今天开了喷雾降尘喷嘴,用了5秒钟,拍照写记录需要5分钟。

   

       安全生产真的有必要这样做吗?如果发生安全事故,真的会心痛吗?还是只是下面的人为了帽子,上面的人是为了避免歪坚果的人权攻击,赚回脸?

   

       谋事在人,成事在天。有很多事故真的是意外,真的是责任事故。我的意思不是不顾安全和环境保护,而是不需要上升到政治高度,不需要让草木皆兵。

   

       希望不会从口出祸。

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