企业规划书的实施与跟踪--如何确保计划的执行？
1、确定目标：企业规划书的实施与跟踪，首先要确定要实现的目标，并将其纳入企业规划书中；
2、细化计划：对企业规划书中的具体实施步骤进行细化，制定出具体的实施计划，并明确责任人；
3、建立管理机制：建立完善的规划书实施与跟踪管理机制，明确各部门职责，建立有效的沟通机制；
4、及时调整：实施过程中，要及时调整实施计划，灵活应对突发情况；
5、定期考核：对规划书的实施与跟踪进行定期考核，及时发现问题，采取应对措施。
