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企业规划书的实施与跟踪--如何确保计划的执行?

1、确定目标:企业规划书的实施与跟踪,首先要确定要实现的目标,并将其纳入企业规划书中;

2、细化计划:对企业规划书中的具体实施步骤进行细化,制定出具体的实施计划,并明确责任人;

3、建立管理机制:建立完善的规划书实施与跟踪管理机制,明确各部门职责,建立有效的沟通机制;

4、及时调整:实施过程中,要及时调整实施计划,灵活应对突发情况;

5、定期考核:对规划书的实施与跟踪进行定期考核,及时发现问题,采取应对措施。

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