部门规划书的设计与实施:如何提升企业的绩效
(1)明确部门规划书的编制目标,根据企业的发展战略及其目标,确定部门规划书的编制内容和范围;
(2)分析企业的绩效,明确部门的工作规划,确定部门的职能定位,以及部门的具体工作任务;
(3)制定部门的目标和指标,制定完善的激励措施,为部门的绩效提升建立起有力的支撑;
(4)细化部门的组织架构,建立有效的管理机制,合理安排部门内部职能,建立有效的沟通机制;
(5)建立有效的培训机制,不断提升部门员工的素质,提高部门的整体绩效;
(6)推行绩效考核制度,定期对部门的绩效进行考核,根据考核结果,完善部门的规划书,保证部门的绩效持续提升。