如何编写部门规划书，提高部门绩效
编写部门规划书旨在提高部门绩效，要求部门成员一致遵守，以下是一个部门规划书的编写步骤：
1.明确部门目标：首先，要明确部门的目标，从中确定部门绩效的提高指标，如业务量、客户满意度、财务数据等；
2.制定规划方案：其次，要根据部门目标，制定规划方案，包括招聘、培训、考核、激励等细节内容；
3.确定实施步骤：然后，要明确实施步骤，确定实施的责任人、实施时间和实施要求；
4.编写部门规划书：最后，根据上面的步骤，把规划内容整理成文件，编写部门规划书。
