如何结合有效的管理团队来完善创业规划书
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A：1. 建立一个有效的管理团队：把你的团队组织成一个有效的结构，在每个职能部门中指派负责人，并确保每位成员都有明确的职责。
2. 将你的规划书记录下来：确保你的规划书中包含了清楚的文字，足够清晰，以便你的团队能够理解其内容。
3. 将你的规划书与团队的技能相结合：利用你的团队的技能来完善你的规划书，根据他们的技能，给他们分配完善规划书的任务。
4. 与团队进行沟通：定期向团队汇报规划书的进展情况，处理可能出现的问题，与团队保持沟通，让他们对规划书有更深刻的理解。
