如何借助创业规划书来把握企业发展的重点
一、分析企业现有发展状况，确定目前发展方向和目标；
二、根据企业实际情况，设计具体的发展战略，制定发展计划和措施；
三、结合企业的实际情况，细化发展计划，确定发展重点；
四、分析发展风险，并确定发展策略和应对措施；
五、建立企业发展管理机制，确定责任人，监督企业发展进度；
六、确定发展预算，制定发展资金筹措措施；
七、与合作伙伴进行沟通协商，确定发展合作模式；
八、完善企业内部管理机制，实施企业文化建设；
九、制定有效的社会责任计划，确定企业可持续发展目标；
十、根据创业规划书调整企业发展方向，不断完善发展计划。
