突出优势，完善缺陷：运用生产总结带来的好处
，把优势发挥好，不断完善缺陷，使组织变得更强。
2.针对性开展：对不同企业和组织都要针对性地开展生产总结，根据不同企业实际情况选择性进行，使其发挥最大效用。
3.全面性考核：不仅要考核单个部门的情况，还要全面考核组织的整体情况，以检测组织的各个方面存在的问题。
4.解决实际问题：通过生产总结，发现组织存在的问题，并积极解决实际问题，及时采取有效措施，提高生产效率，提升组织整体竞争力。
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