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培训工作计划编制中的流程要点

(1)确定培训目的:明确培训的主要目的,即实现哪些目标,以便设计培训内容和方案。

(2)确定培训对象和内容:确定参加培训的人员范围,定义受众,设计培训内容,根据实际情况制定培训大纲等。

(3)确定培训时间:根据培训对象、内容、时间等,确定培训的时间,并确定参训人员的时间表。

(4)确定培训地点:确定培训的地点,考虑地点的安全性、易行性等因素。

(5)确定培训方式:根据培训内容、培训对象及培训的特点,选择合适的培训方式,如讲座、讨论、案例分析、演练、游戏等。

(6)确定培训费用:确定培训费用,包括培训场地、教材、设备、讲师、报酬等。

(7)确定培训组织:组织培训,包括培训流程的设计、培训进程的安排、培训考核的实施等。

(8)确定培训效果评估:确定评估标准,对培训效果进行评估,以确定培训结果是否达到预期目标。

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