编制培训工作计划的有效方法
（1）细化培训目标：确定培训的目标，细化培训内容，明确培训的重点和目的；
（2）确定培训活动：把培训目标落实到具体的活动，确定活动的内容、形式、时间、地点，并根据不同培训对象，确定培训活动量和强度；
（3）指定培训负责人：分配责任，指定培训负责人，确定培训负责人的职责，并明确培训负责人的专业水平；
（4）制定培训绩效考核：对培训的绩效进行考核，考核的指标一般是根据培训的目标来确定的；
（5）编制培训预算：确定培训的预算，以便更好的控制培训的费用；
（6）实施培训：开展培训活动，完成培训计划，并结合实际情况，对培训活动作出调整；
（7）评价培训效果：在培训结束后，评估培训的效果，以便确定培训的成功与否。
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