如何写竞争对手分析
如何正确分析当今企业处于超竞争环境中，新竞争对手不断进入，行业整合不断加剧。在这样一个瞬息万变的市场环境中，谁能抓住市场机遇，谁能及时把握竞争对手的动态，谁就能在竞争中主动。因此，分析竞争对手尤为重要。 首先要解释两个概念。第一，竞争对手和竞争对手。每个企业都生活在某个行业环境中，在这个行业中，有很多竞争对手，但并不是每个竞争对手都是你的竞争对手。那么，什么样的企业才能被称为竞争对手呢？只有那些有能力与企业竞争的竞争对手才能被称为竞争对手。因此，在分析竞争对手时，我们应该有针对性，而不是一切。第二，竞争分析和竞争对手分析。竞争对手分析只是竞争分析的一部分。除了竞争对手的分析，还包括行业竞争环境分析、供应商分析、经销商分析、潜在进入者分析和替代产品分析。 分析竞争对手的框架 面对大量的财务数据、市场信息等信息，如何理顺和筛选这些信息，如何分析竞争对手是企业情报工作者面前的一个重要课题。 笔者认为建立一个分析竞争对手的框架非常重要。将杂乱的信息按照建立好的框架进行分类，这样可以避免情报工作的盲目性，有针对性地收集竞争对手的信息。这里有三个竞争对手分析框架。 基于平衡计分卡的竞争对手分析框架 平衡计分卡从四个方面考察企业业绩，
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