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竞争对手分析怎么做

做运营,做推广,除了自己本身的工作内容需要做好,一个竞争对手分析,也是有很大作用的,那么竞争对手分析要怎么做?并且可以从哪些方面去做好这个竞争对手分析?

   

   

工具/原料

运营管理

运营技巧

方法/步骤

以百度竞价推广来举例,大致可以从三个方向去考虑,一个是在推广前可以做,一个是在推广中,可以做,还有一个是在做优化时候,也可以做竞争对手分析。

   

   

在推广前,可以先对对手的实力进行分析,比如:对手大致预算多少、运营人员能力如何、着陆页面怎么样、转化的能力又如何等等。

   

除此之外,还可以分析一下对手的策略又是如何,这些可以从竞争对手的关键词、时间段、服务/产品、地区等入手去整理,去分析。

   

更重要的是分析竞争对手的优势,比如竞争对手的主要卖点是什么,主要产品是什么.....(这些可以通过创意、着陆页面查看到)。

   

在推广中,竞争对手分析也很重要,可以从排名,创意,着陆页面等入手,比如:展示变少了,是不是竞争对手提高价格了,比如:展示与点击率都不变,但对话率变少了,是不是竞争对手对页面进行了修改.....

   

还有就是在做优化的时候,以增加预算来举例子,比如产品——加到产品上,与竞争对手对比,是否存在优势;时间段——这个时间段增加预算,一个竞争的力度是如何等等。

   

END

注意事项

做竞争对手分析,可以从多个角度去入手,如果一开始不知道如何做的话,那么就作为一个访客去观察竞争对手吧。

分析优势,然后与自己进行比较,以便纠正、调整和优化。

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