产品经理告诉你，产品分析报告怎么写
如何写产品报告？想了很久，不知道从哪里开始。
今天，小编以大厂的产品分析报告为例，逐步拆解一份优秀的产品分析报告是什么样子的。该模板简单易懂，框架齐全，也适合小白快速启动。
1.定位分析和目标拆解
这里可以从两个板块入手:产品本身 产品性能。
两个维度都可以考虑：基本信息 功能特性。
什么是基本信息？功能特性调性明确，核心功能明确，竞争优势独特or缺点。比如视频号本身的产品气质，相对DY，K目标用户的流量分布有什么不同？
目标是明确产品的市场地位，结合后续的目标分析，为解决问题的具体思路提供基础。从总目标开始，拆分子目标。子目标分割部门、阶段战略、阶段难点等。
注意整体拆卸的逻辑，以问题总结的形式梳理每个子目标之间的联系。例如，视频号码的总体目标是增加多少用户，我们的优缺点是什么，产品和运营之后的策略是什么。目标是将最终目标分解为明确的步骤，以促进后续工作。
二、解法思路
在提出具体策略之前，应梳理整体解决方案思路，从宏观角度梳理各目标对应的问题，然后针对各问题提出多维解决方案。例如，为了增加创建内容的数量
