如何撰写一份合格的产品分析报告

我们介绍了如何撰写合格的竞争产品分析报告，我将继续分享如何撰写合格的产品分析报告。

一、方法论。

虽然不同产品的特点和功能不同，但我们通常可以从以下两种方法来分析产品。

层次分析法

渐进分析

（1）产品的定位是什么？

(2)谁是目标用户？

(3)用户使用的场景是什么？

(4)对应场景的需求是什么？

(5)实现这一需求的步骤闭环是什么？每一步都有哪些维度？

(6)产品发展前景如何，目前产品处于什么阶段？

(7)市场容量、市场变化趋势、技术基础是什么？

(8)产品的易用性、功能完整性、用户体验等。

(9)如果做改进方案，添加什么功能？优化什么功能？优先级是什么？

二、实践方法

1.产品定位

产品定位具有以下功能和特点：

产品定位是最重要的问题。产品定位决定了所有目标用户和用户的使用场景和需求

产品的定位决定了活动运营、推广、调研的群体

产品定位还包括公司内部产品的战略定位，不同的产品也有不同的战略定位。如果有些产品被定位为利润，有些产品被定位为用户基础，有些产品被定位为形成一个体验闭环。不同的战略定位决定了产品的焦点和重点。

产品定位决定了产品功能的优先级，也是分析产品遇到问题的重要依据。

随着试错、市场变化、用户增加、习惯漂移、技术发展等原因，产品定位不是一成不变的。

举个简单的栗子

2.目标用户

在推出产品之前，您需要定位哪些用户，即谁是目标用户？很好，有些产品说适合所有用户（微信除外），目标用户必须根据产品定位确定。同时，在分析过程中，需要对不同的目标用户进行分类，以满足不同的需求场景。

对于产品用户，可以有多种标准，如高端用户和低端用户、学生用户和白领用户、活跃用户和非活跃用户、初级用户、普通用户或高级用户。在实践中，我们可以参考麦肯锡八分法来划分目标用户。

举个简单的栗子

3.使用场景

使用场景是一种更扎根的分析和用户需求的方法。

一般结构：在某个时间（when），某某地点（where），周围有些事情时有发生（with what），特定类型的用户（who）某种欲望萌发（desire），想通过某种手段（method）满足欲望。

这些要点实际上统一地描述了需求产生的环境。从这些环境信息中，可以分析诱发需求的条件和需求产生时的环境条件。