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【设计师作品集】如何写好一个项目介绍

网上有很多关于如何做好作品集的文章来回答这个问题。然而,关于如何写一个好的项目介绍的讨论并不多。利用我最近一直在阅读关于作品集的问答和文章,我私下总结了一些规则,今天我可以谈谈。

   

   

   

我认为一个好的项目介绍需要满足观众略读和精读的需要,真正阐述一件事,表达设计师的思维过程和设计方法。每个设计决定都需要有一定的理由来支持。大多数时候,可怕的不是这些原因不完美,而是设计师不知道设计是如何诞生的,无法解释的交付,模糊的成功和失败——这是真正的业余。

   

从这个标准出发,可以先PASS掉一批只展示最终结果的项目介绍,无论视觉上有多好,没有渗透思维的设计只能算是eye-candy。学生作品集中的另一个常见问题是形式大于内容。提取任何一个OK几乎所有的作品集都分为几个固有的章节,从用户研究到人物肖像(Persona),到使用场景分析,再到具体的设计,这个设计师写和另一个设计师写并不会有什么不同,连每个步骤的描述都可以照搬照抄,很难看出设计师的独特性,更缺少了对于思考过程的展示。(话虽然这么说,但其实我也是这么干的~)

   

   

综上所述,我认为一个好的作品集需要

   

   

   

1. 一个引人入胜的标题

很多设计师不会花心思拿标题,直接把项目名放在首页。常见的有学校官方主页设计、饿了么移动终端再设计、SchoolConnect(某个app的名字)" 。这些都是我现编的,但是很普遍有木有!然而这些标题除了可以帮助设计师本人定位项目内容之外,能起到的作用几乎为零。

   

来看看Facebook Design如何描述他们的项目的名称Canvas: How we crafted Facebook's new immersive ads” “Reaction: Not everything in life is likable。题目暗示了设计中需要解决的问题,是不是很高超?最近看到一个学妹的作品集,对项目的展示也很有启发性:I visualized a parking kiosk for people in wheelchair.”,“I visualized a game targeting environmental education。这样的标题,加上Go and Check按钮是否充满了点击的冲动。

   

这些标题的高超之处在于,给出了一个context,无论这个context多么简单,但作为观众,他们会理解他们可能在解决什么问题。此外,从这个描述的角度来看,项目本身更专业,设计师更成熟。设计师的存在是为了公司创造价值。商业价值和产品影响力往往是项目的最大起点。上述标题可以让人们感受到这些产品的社会/商业价值。

   

   

   

2. Tell a Story 讲故事

我反对那些千篇一律的research”,“Persona”,“Interaction Design作为索引项目介绍,模块化介绍很容易忽略各种项目的独特性。相反,我想看到的是更多context描述。例如,描述在线咖啡预订app在规矩中,把规矩中矩的User Research标题变成“Learn about people's habit in purchaing coffee,更生动,更符合上下文。在下一个描述中,我们可以详细描述我们使用了什么方法,得到了什么结果,解决了什么困惑,然后开始下一个分析。Spell姐姐说:把你解决的问题和方法融入到你叙述如何解决的过程中,没有任何痕迹 其实是一个非常高超的讲故事原则。

   

讲故事有起有落,同样的项目描述也必须有挫折和思考。释放每个阶段的半成品,解释为什么它们没有被采用,它们背后的逻辑是什么,这有助于展示我们作为设计师的思维过程。我曾经和一位设计师的前任谈过一个永恒的话题——什么是好的设计。我一直记得一句话,好的设计一定来自很多次iteration(迭代)。

   

故事会有骨干,项目描述也会有中心思想。而项目描述的中心思想只能是:你想解决的问题。Facebook的Reaction: not everything in life is likable. 的核心思想是帮助用户更好地表达和理解FB post感觉。从问题出发,然后在故事的每一步不断提醒读者这个中心思想,不仅能让文章更加连贯,还能让读者感受到我们对用户的同理心、对用户需求的深刻理解和对用户的专业负责态度。这才是真正的以人为本设计。

   

   

   

3. 商业技术限制

那些谈论商业限制的项目总是给我一好的阅读印象。这是区分学生项目和工作场所项目最直接的一点。对于学生项目,大多数时候brainstorming可以考虑非常不受约束,最终实施的想法可能不脚踏实地。但对于工作场所项目,商业限制是必须考虑的一部分(特别是在初创公司):例如,您的产品是否符合公司的总体方向,是否具有市场吸引力,以及在安排功能优先级时的标准。

   

在短短半年的职业生涯中,我意识到设计是与限制的斗争。不同的对象会提出不同的限制,如何突破这些限制,或者在遵守一些限制时达到最佳效果,design with constraint,这是每个学生进入工作场所后应该学习的一课。因此,我们可以在项目介绍中反映限制的考虑,并讨论我们是如何工作的adapt这些限制在自己的设计上是很有帮助的。用西蒙前辈的话说,就是"?It’s your story of how you adapted and improved upon environmental challenges to deliver great design for your users."

   

   

   

4. 和其他老生常谈的点

以上是基于我之前的作品集制作经验,让我觉得最值得最值得提升的几点。接下来,快速列出其他前辈多次耳提面命的标准:

   

1. 写清楚你在整个项目中扮演的角色

   

2. 用一些图片代替大段文字(大家都爱图片)

   

3. 如果项目有Impact给出一些可衡量的数字。

   

4. 写下你对项目的反思

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