企业怎么写商业计划书

商业计划是公司、企业或项目单位根据一定的格式和内容要求，编辑整理的书面材料，向受众充分展示公司和项目的现状和未来的发展潜力，以实现投资融资等发展目标。商业计划是一个全面的项目计划，其主要目的是提交给投资者，以便他们能够判断企业或项目，从而使企业获得融资。

商业计划内容规划的具体内容包括以下11个方面：1、项目概况项目介绍。用简洁清晰的句子总结项目xx领域解决xx问题的目的是让投资者直观地了解你现在在做什么。2、用户痛点列出了用户最重要的痛点关键词ABC，说明用户群有这样的需求(需求要合理强烈)。痛点需要对应产品功能，这是反映产品价值的关键。3、行业分析分析整个行业现状的目的是告诉投资者产品在行业中的重要性。对行业现状进行整体分析:列出行业痛点的关键词ABC并进行解释和分析。四、产品优势具体描述产品的情况，一是表明产品解决了用户\行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。需将产品亮点最大化，此部分内容页数控制在1-3页面。产品形式如：微信公众号、网站、app、物理等 (此时需要提供照片 )的核心功能:如社交、交易等。(简要描述其核心功能)产品优势:方便、垂直等。(核心优势 abc 三点)五、竞争产品分析分析竞争产品主要是突出产品优势和差异化，列出竞品ABC，并分析各自的优缺点和差异，包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：经过深入思考，我们需要得出结论，否则投资者会质疑团队的专业能力。如果没有竞争产品，这一页就不能写了。6、商业模式中最重要的商业模式是可行性，以及它是否能产生收入和利润。本页用一两句话清楚地描述了项目的运营和盈利模式。用一两句话说明项目目前是否有利润。如果是这样，用数据图表证明。如果没有，请注明何时以何种方式盈利。7、运营现状用图表尽可能多地显示项目运营的进展和数据。进展：例如，在开发阶段 / 正式发布阶段 / 现有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）数据：例如：用户量 / 活动 / 交易量 / 保留率等（列出项目涉及的主要关键数据）8。在早期阶段，核心团队是获得融资的关键指标。核心团队成员可以是：创始人、联合创始人和创始人。CXO 等，描述信息包括：真实头像、姓名、简介 (简介包括：核心竞争力，过去的职业背景，重点是角色匹配)核心团队成员不容易太多，介绍 2-4 人是最合适的，适当补充相关行业的经验。9、发展规划和发展规划首先是为企业家梳理自己的想法，其次是向投资者展示公司的下一条发展路线。包括：产品线拓展、新市场进入、对外合作战略、营销推广手段等，可以让投资者了解公司的想法和未来方向和目标，增强投资者对项目的信心。发展规划可分为三个阶段：短期、中期和长期（长期规划不重要，其次是中期规划，短期规划最重要）短期规划： 例如：产品迭代 / 团队招聘 / 营销推广等中期规划： 例如：长期规划，如：长期规划，如：长期规划，如：长期领域 / 建设生态链。10.融资计划需要尽可能清楚地说明所需的融资金额、股权转让、资金用途以及是否有过去的融资经验。融资金额：xx 万 (资金使用周期以 24 个月为宜)转让股权:xx (投资后估值合理)资金用途:以往人员工资% 、产品研发%、营销推广%的融资经验:获得xx机构/ 个人 xx万xx轮融资，出让 xx股权 （如果没有可不写）十一、联系方式此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。