如何做一份高质量商业计划书
商业计划对企业家来说,是一件非常重要的事情,商业计划可以实现投资融资和其他发展目标,合格的商业计划包括企业融资、融资、企业战略规划和实施行动计划和实施计划,最重要的目的是向投资者介绍项目,向他们展示创业潜力和价值,并说服他们投资项目。
投资者的四个投资标准
1.未来市场有多大?
2. 公司的商业模式吗?
3. 公司的团队优秀吗?
4.投资后如何保证收入?
Part 1
商业计划的七个模块
1.项目介绍。用几句话说清楚,你发现了当前市场的痛点,或者有一个问题有多严重。
2、团队介绍。介绍团队的核心成员以及团队优势,自己曾经做过什么,自己在项目中处于什么位置,还有股权是如何分配的
3.产品介绍。你有什么产品或解决方案可以解决这个问题或痛点。你的解决方案或产品是什么,功能是什么,如何解决你发现的问题。
4.市场分析。你的产品用户群是什么?产品的目标客户是谁?一定要有用户群的划分,说明这个市场有多大,你觉得这个市场以后会怎么样,怎么争这个蛋糕。
5.竞争分析。你为什么能做到这一点?说明你的特殊性,为什么别人做不到,障碍在哪里。用几句话来说明市场上是否还有其他人在做,它是什么样子的。记住不要说别人想过这个想法,否则投资者会怀疑你对这个行业没有客观的了解和基本的了解。说实话,不要盲目傲慢。
6.商业模式。说明你是怎么赚钱的钱的?如果你真的不知道如何赚钱,你可以说你不知道如何赚钱,但会有多少人使用它。我相信很少有人使用它会有他的价值。如果你不知道如何赚钱并不重要。投资者会比你更有经验。他会告诉你你的产品有多有价值。
7.财务分析和融资计划。可以直接说,不要说你在未来几年会赚多少钱,没有人会相信,直接说你需要这些钱做什么,在未来半年或一年可以达到什么效果。
Part 2
五个需要避免的问题
1.突出重点,内容为王。为了吸引投资者的注意,许多企业家创造了一个美丽而清新的商业计划。但最重要的是内容。如果你的项目前景不够,内容表达不清楚,只有一个漂亮的商业计划,投资者会觉得你很浮夸。
2.不要谈论这个平台。现在平台这个词已经成为企业家口中最常见的词,但许多投资者讨厌企业家在商业计划中谈论平台。原因很简单。该平台需要上下游行业的支持,需要大量的资金和资源支持,不能随意建立。
3.不要谈论只缺钱。不要只在商业计划中谈论钱,这只会让投资者觉得你只关注利益,而不是项目的开发和建设。
4.不要谈论大市场。每个企业家都对自己的项目充满信心,甚至觉得自己可以改变世界。无论什么时候,这些虚假的空间对企业家都是不利的。创业是一场细节竞争,宏观竞争应该交给经济学家。
5.不要谈论没有竞争对手。一些企业家认为他们的项目是前所未有的。他们是世界上第一个想到并做这项生意的人。他们应该知道有人在外面,山在外面有山。如果他们没有看到它,这并不一定意味着他们没有看到它。商业计划中最重要的是严格禁止。最好大话。
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