怎么制作商业计划书
制作商业计划时应掌握以下技巧：
标题页。首先是商业计划的名称，听起来容易，实际上很难。
实施摘要。本摘要高度集中了业务计划，一般介绍了公司背景、企业要解决的问题、解决方案以及为什么是现在。
企业背景。你要创办什么样的企业？这个行业看起来怎么样？未来会是什么样子？
市场战略。目标市场是什么？我们如何才能更好地销售那个市场？
竞争分析。竞争对手的优缺点是什么？如何打败他们？
设计和开发计划。您的产品和服务是什么，它们是如何开发的？然后为产品和服务制定预算。
运营和管理计划。企业在日常工作中是如何运行的?
-财务因素。钱来自哪里？什么时候？怎么样？你设定了什么样的预期目标，需要考虑什么？
每一个问题都可以使用1-3页面介绍。请注意。商业计划是一份活文件。随着时间的推移，你应该不断更新企业的成熟。
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