人事行政月度总结该怎么写呀？？

以下是我个人十月份的工作总结: (一)人事工作 1.经集团批准XX年海天编制计划，全面开展各招聘岗位招聘工作，重点关注行政主管、企业管理部经理、企业管理专员（审计）三个岗位的招聘工作；本月，企业管理部经理助理正式到达，为企业管理部补充新鲜血液； 2。规划组织全体员工参加专项培训、基层经理参加新主管培训、部门经理参加领导提升培训；实施全体员工压力管理培训和非人力资源人力资源管理培训，经批准后组织实施； 3。中层干部续聘前的工作与360度考核相结合； 4。XX年海天公司各部门职责及岗位说明书； 5.完成9月份绩效考核考核，10月份人力资源动态报告； 6.完成三名员工的续聘和竞赛考核； (2)行政管理 1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流通等工作； 2.欢迎国资委审计组进驻海天公司协调、接待、薪酬解释； 3.完成公司一届五届董事会的组织协调接待工作。并提交董事会会务组织工作报告； 4。确定办公楼租赁计划，支付国际航运大楼押金，跟进租赁合同审核谈判，与小业主协商租赁合同事宜，达成初步意向。租赁合同已报集团公司审批，并发表书面意见； 5。新办公楼设计招标，最终由三家招标装饰设计公司确定dms对于入围人员，修改办公楼设计方案； 6。与浦东政府实施第5号文件审批进度，跟踪办公楼位置的选址； 7。完成新车购买和许可证相关程序； 8。进一步修订和完善《人事行政手册》相关制度，并在信息平台上提交审批； 9。报告9月中国航空石油集团海天公司任务分解表完成情况； 10。参加季度业务分析会议，报告人事行政部第二季度工作； 11。完成第二季度预算差异分析和第三季度预算分解，并将第三季度部门预算分解到成本控制器； 12、10月员工考勤报表、分机电话费、办公用品账户等数据统计分析； 13。做好网络设备的日常维护，确保安全正常使用。 (3)完成其他工作 出差天津与海信公司合作，组织实施海信油603轮首航仪式； (4)未完成工作及说明 1、三本手册定稿、排版、印刷。由于三本手册未通过公司总办会审核，本工作将推迟，审批后将进行排版印刷； 2。福利计划发布实施。由于公司领导最近经常出差或出差，该计划没有在总办公室进行研究，8月份公司领导通过研究后发布实施。