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HR职业生涯规划书范文

导游:襄阳职业专注于21年的职业咨询实践。在职业规划师接待的9万多名客户中,许多大学毕业后找到了稳定的工作单位,但他们很难有机会在工作多年后提高自己的技能,并纠结于是否换工作。正如《围城》所描述的,城市里的人想出来,城外的人想进城。

襄阳职业专注于职业咨询实践21年,职业规划师接待超过9万客户,许多大学毕业后找到稳定的工作单位,但他们工作多年后很难有机会提高技能,很纠结是否换工作,就像围城描述,城市人想出来,城外人想进城。今天向阳军介绍HR职业规划模型。

   

自我认知总结

   

现在我还有很多缺点。我已经意识到这些缺点需要改进。只剩下一年的大学生活了。我应该通过各种锻炼来提高自己和能力。我应该工作,多吃点苦,增加一些工作经验,体验社会。

   

二.职业认知

   

1.外部环境认知

   

①家庭环境分析:作为家庭中的独生子女,家庭从小就更受青睐,但由于在农村长大,仍然可以吃苦。

   

②学校环境分析:一般来说,学校还是比较满意的,学风还可以,学校环境也很好,老师也很优秀。③社会环境分析:我主修工商管理。这个专业近年来并不受欢迎。但总的来说,就业前景仍然很好。

   

④目标区域分析:目标区域最好是南方,说起原因有点可笑,因为南方冬天不冷!

   

2.职业理想概述

   

我不知道什么时候,或者受现代都市剧的影响,羡慕城市里的白领,每天朝九晚五工作,忙碌,现在,我的专业是人力资源管理,理想和现实没有差距,我想从事人力资源相关的工作。

   

3.目标职业分析

   

一.目标职业名称:人力资源经理。

   

二.岗位说明:制定人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作。三.职责与任务:

   

①制定公司人力资源战略规划,②督促公司实施人力资源战略,

   

③建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,④全面负责人力资源部门的工作,⑤管理内部组织. 工作绩效标准

   

1.实施和反馈人力资源战略规划; 2. 人力资源管理的进展和结果; 3.是否存在重大劳动争议和人事失误。

   

五.工作关系

   

(一)对内关系

   

1.合理分解部门工作计划,监督其完成。2.对部门员工进行考核评估。

   

3.编制部门各项费用预算,控制其使用。

   

(二)对外关系

   

1.协助总经理对公司各部门的工作进行2.负责公司及其相关人力资源信息的上传和发布。

   

3.与公司各部门保持良好的沟通合作,为其工作和运营提供强有力的人力资源和后勤保障。

   

4.代表公司与政府及其他有关单位保持友好合作。

   

六.工作权限

   

1. 对本部门业务范围内的下属单位有指导、监督属单位; 2. 有权审查和确认本部门各岗位编制的业务管理计划; 3. 对本部门各项工作的开展和实施具有资源配置权; 4. 有权检查和评估本部门人员的绩效; 5. 有确定和建议本部门岗位和人员调整的权利。

   

七 .工作条件

   

工作场所:办公室; 环境条件:舒适; 危险:基本无危险,无职业病危险。

   

八. 学历要求:大专以上

   

专业背景:管理、行政、人力资源管理等相关专业 专业资格:人力资源经理(二级) 年龄要求:28以上

   

职业背景:5年以上人事工作经验,2年以上同岗位经验,3年以上部门主管/副经理经验

   

知识结构:心理学、社会学、组织行为学、人力资源学、行政管理学、公文写作、公司基础专业知识

   

心理状态:以直告怨与德,心胸开阔,善待他人,抗压,全局高度敏锐观察分析能力

   

九.其它技能要求

   

综合素质高。具有较强的组织、沟通协调能力、宏观分析能力、语言、文本表达能力和亲和力;思维开放,创新意识,建立科学合理的人力资源体系;熟悉劳动法和地方有关劳动法规。

   

三.职业规划设计

   

1.人力资源经理

   

路径:努力学习人力资源知识,参与社会实践,加工

   

毕业后富,毕业后通过招聘会申请相关人力资源工作。①近期目标:人力资源专员 ②中期目标:人力资源经理

   

③长期目标:人力资源总监(目标远大,但只要努力,没有什么是不可能的)

   

④职业发展路径:人力资源发展分为两个渠道:一是职业HR顾问,注重理论,二是企业HR管理者,注重实际操作,我先设定职业发展目标,做企业HR管理者,从基层专员开始,努力工作,逐渐上升。在知识和能力不断扩大的过程中.,最终实现自己设定的目标。

   

2.制定行动计划

   

①短期计划:认真学习人力资源相关课程,参与社会实践,增加工作经验和社会经验。参加社区活动,提高他们的沟通能力。学习心理学,为未来掌握员工和领导的心奠定良好的基础。

   

②中期计划:进入职场后,努力做好自己的工作,不断提升自己晋升的筹码。

   

③长期计划:长期关注经济动态,了解市场信息,不断提高能力。努力实现你的最终职业目标。

   

3. 动态反馈和调整

   

职业规划是一个动态的过程。 应根据实施情况和变化及时进行评估和纠正。最好每半年或一年调整一次。当发生重大变化或特殊情况时,应随时进行调整。

   

4. 备选职业规划和方案

   

备选职业:HR顾问

   

方案:HR顾问更注重理论,所以他从事HR管理时增强HR疏导贯通理论,不断加强理论知识。

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