怎么写可行性分析报告

可行性分析报告又称可行性研究报告、可行性分析报告和可行性分析论证报告。撰写可行性分析报告时，必须对相关项目进行全面详细的论证，并运用系统的逻辑分析方法对影响项目的各种因素进行综合分析。

1、找到项目实施的充分必要条件

任何经济项目都必须旨在满足经济和社会的需求。例如，对某一产品的需求大于供应，项目的生产可以缓解供应不平衡。例如，产品可以满足行业升级的需求，降低成本和价格。

作为一名企业家，许多老板知道这个项目可以完成，但他们缺乏一般的能力，不能用几句话来解释为什么这个项目可以完成。但作为一名顾问，我们应该从项目信息和甲方混乱的对话信息中找到项目价值的关键点。然后在必要性分析中说得很清楚。

事实上，项目实施的必要条件应该回答为什么要做的问题。大多数时候，我们应该从外部市场和行业找到项目的立足点。

2、市场分析

市场是一个项目的基础，项目的市场如果不够大，也不能为地方经济做大的贡献。

最好用图标数据进行市场分析，引用权威数据和自己的解释，用最小的空间解释市场规模。其他人看起来很清楚，语言障碍也很少。

3、项目实施的基本条件

项目的必要性分析了为什么项目要做？这并不意味着你必须能够解决这个问题。所以，回答你为什么要做的问题，然后解释为什么我要做。这是项目的基本条件分析。

4、项目建设内容及方案

许多人很容易混淆项目建设内容和建设计划。事实上，建设内容要求你解释你在做什么，而计划是回答如何做的问题。施工内容是从整体上介绍您项目的施工部分。

例如，如果你想做一个旅游度假村的项目可行性研究和建设内容，你必须说这个旅游项目中有哪些景点和服务项目。建设方案是景区的平面布局。酒店建设的几层楼需要工程专业技术表达。

5、投资估算与财务分析

这一块需要财务专业知识。投资估算实际上与建设计划密切相关。每个项目的建设和成本都可以根据这些计算出整个项目的投资。这是一种逻辑上非常紧密的递进关系。财务评估中的每一张表格都有特定的含义，不能少。当然，最后两个重要指标是财务内部收益率和投资回报率。

一般来说，领导不会细看表格，但是会看这些关键指标。这些指标是判定一个项目是否可行的定量标准。很多项目，在特定的情况下，收益率不能算的太低，太低了可行性存在疑问，太高了也不行，要么不切合实际，要么会给验收带来困难。所以，收益率要即合理又能符合相关方的要求，这些地方是体现一个咨询师的能力所在。