城南联校20xx年工作总结及20xx年工作设想

20xx年度工作总结

20xx年我校认真贯彻落实上级部门的各项工作，在教育局的正确领导下，在全体教职员工的有效辛勤劳动下，我们进一步规范学校管理，扎实有效开展教育教学工作，学校各项工作取得了预期成绩。

一是完善学校管理机制，规范学校管理。

1、本学期，我校重申和完善了各种制度。完善值班制度、请假制度、升旗制度、奖励教育奖学制度、教师管理考核制度。让教师明确岗位职责，认真履行岗位职责，让教师履行职责。

2、密切关注团队建设，增强依法治校意识。学校领导带头学习理论、管理和经验。

3、建立象棋理念，努力形成勤奋务实、团结、无私奉献的领导集体。学校管理按照制度规范管理，科学规范。目前，学校的工作取得了很大的进展，整体处于良性发展状态。

二、狠抓教学工作。

1、我们学校一直把教学作为学校的中心工作，从未放松过。课堂教学是整个教学工作的中心环节，良好的课堂是提高教学质量的关键，准备课堂是良好课堂的前提，上学期，密切关注课堂准备，通过检查要求教师严格按照学期教学进度计划组织课堂教学。正确处理教学与教育、教学知识与培养能力之间的关系。积极讨论、总结和实施以学生为主体的教学方法和教学组织，有利于提高学生的素质和创新思维能力

公式，激发学生的独立思考和创新意识，培养学生的独立学习和实践能力，提高教学质量和教学效果。通过组织示范课程和竞赛课程听力和评价活动，促进了教师教学水平的整体优化。制定相关计划，围绕课堂标准验收开展活动

2、加强教学管理。校长负责协调各年级各学科的教学和各种教学活动。联合学校工作人员重点跟踪薄弱学科和环节，参与学校教育教学改革和实践。

3、加强教学和研究工作。尽量安排教师参观其他地方或兄弟学校，听课，回来后做好移植课程教学；组织教师进行讲座、课堂评价和开放课程，请老教师进行评论和指导，取得良好的教学和研究效果。培训资金投入2万多元，为教师提供了良好的成长平台和体系。

4、认真组织期考和抽考，达到公平竞争、提高教学质量的目的。

三是加强校园建设，孕育育人氛围。

本学期，我校加强了校园文化建设，创造了校园文化，提高了师生精神，为学校的发展奠定了坚实的基础。校园文化是学校管理最直接的环境，也是学校管理的基础。学校管理总是在现有的校园文化中进行的。学校管理应利用校园文化中的规章制度来规定人们能做什么，不能做什么，以确保师生的行动一致。在校园文化建设评价中，我校有4所小学获得奖励。

四、落实安全、体卫等工作。

稳定的工作与学校教育和教学的整体情况有关。本学期，我校以安全工作为首要任务，加强领导能力，成立领导小组。坚决建立和实施各种制度，紧密围绕上级有关单位的精神，确保全体师生的人身安全。利用安全活动月举办安全知识竞赛、演习等，提高学生的安全知识，提高学生的安全意识，提高学生的自我保护能力。加强教育，签署安全责任证书，认真做好综合治理和安全创造工作。有效落实清理卫生死角、全面消毒、培养学生良好卫生习惯强有力措施。

五、支部、计划生育、老干工作。

一年来，联校加强支部建设，充分发挥党组织的领导作用，突出廉政教育和示范。

坚持每季度三查工作，实现零漏查、零事故。

联校有70名退休教师。为了让老教师依靠他们，我们成立了一个团队，参加并举办了各种有益的活动，并定期举办老年人聚会。随着退休教师数量的增加，工作难度越来越大。虽然我们尽了最大努力，但许多原因限制了老年人工作的完美发展。

20xx年工作思路

20xx2008年，我们将以党的十八大精神为指导，全面实施素质教育，依法办学，依法治校，做好人民满意的教育。我们的总体思路是围绕一中心做好三项工作。

工作要点

一是围绕一中心提高教学质量

“一个中心”即提高教育教学质量。我们将通过改革课堂结构，提高教学效率；力争教学成绩考评中比今年有更大进步，学校处于良性发展状态。

二是做好三项工作

1、平安校园建设

坚持每月一次的安全调查；坚持专项教育；坚持交通、饮食、设施、设备、学生差距的标准化管理，确保学校生命财产不受侵犯。

2、教师队伍建设

(1)加强培训，不断提高教师的专业素质和思想素质。

(2)关爱教师健康。倡导教师以有效活动的形式提高心理和身体健康水平。

(3)加强教师流动机制建设和管理。

3、进一步加强学校硬件建设

(1)云峰小学搬迁。积极参与云峰小学新校建设，配合上级部门。

（2）完成1-2所学校电脑教室建设，逐步改变信息技术教学空白现状。

20xx年x月x日