电务公司办公室XX年下半年工作总结和今后工作设想

电力公司办公室xx1.加快整合，加强团结，迅速创造良好的办公环境。公司重组后，整合和团结是摆在我们面前的一项重要任务。办公室作为一个具有综合协调性能的部门，发挥着至关重要的作用。在这方面，办公室从小开始，从小开始，迅速为政府员工创造良好的办公环境。首先，不要从事小团体，更多的沟通，更多的沟通，更多的沟通，寻求共同点和差异。在工作中，放弃自己的私人想法，采取工作中的矛盾，然后沟通，然后寻求共同点；坚持共同的原则和方向。在生活中，更多的关心，更多的问候，热情地帮助遇到问题。第二，实施不定期的会议进行沟通和沟通。每周例会后，办公室将根据会议内容和工作情况向员工召开内部会议，一方面向员工传达各方面的政策和精神；另一方面，汇报和总结各自的工作，组织协调的事项工作安排。第三，办公室将在1月6日开展各种形式的沟通和培训。取得了良好的效果。二、全章制度，严格执行，确保工作顺利顺利进行。首先，为了加强公司机关汽车的管理，降低成本，最大限度地满足生产、经营和机关公务用车的需要，建立正常的车辆采购、使用、维护和驾驶员管理秩序，根据《中铁七局集团有限公司财务管理通则》的有关规定，办公室及时制定了《中铁七局集团电力工程有限公司机关车辆管理办法》，加强车辆管理调度，加强安全驾驶，确保机关公务用车，基本实现安全驾驶。其次，建立和完善其他办公系统。汽车排放、计算机耗材收集、文件接收传输等均采用网络形式办公，并制定了相应的措施和制度，并在使用的基础上不断改进和完善。办公室共起草并制定了相关的公文件处理方法、电子公文件管理方法、计算机及相关外围设备的收集和传输，进一步掌握了各种信息管理方法和档案管理方法，并在使用的基础上进一步改进和完善。突出信息的普遍性和及时性，充分发挥承上启下、相互沟通的作用。首先，办公室根据领导要求和实际工作需要，将信息工作的触角延伸到公司安全生产、运营管理、公司稳定等方面，及时准确地反映公司的工作情况，成为领导、各部门和项目部及时了解和掌握情况、推广和交流先进经验、听取事务意见的重要渠道。到目前为止，公司已经安排了12份简报。其次，严格把握规模，整理和分发各种会议，确保公司精神迅速传达到各部门和项目部门。公司自成立以来，共召开了16次行政周例会、11次党政联席会议、11次机关全体会议、2次多元化业务会议。办公室应及时整理、安排和发送到各部门和项目部，使会议精神能够迅速传达到基层。第三，注意集团成立以来的一些典型信息收集和重要现象。自集团网站成立以来，共仔细筛选了15条。网络发布5条。4、实施网络、无纸化办公，提高公司办公效率。为进一步加快企业信息化进程，推进无纸化办公，利用现代信息渠道开展新形势下的各项工作，办公室自电力公司成立以来，已准备建立电力公司网站，并于10月30日正式开通，内容应及时更新。随后，办公室组织公司领导、各部门、项目部负责人和文件管理员学习无纸化办公系统和网络使用培训班。详细介绍、解释和交流电力公司的电子办公系统、相关软件应用、网络使用技能和信息技术，取得了良好的效果。此外，所有基层单位都可以积极配合这项工作。目前，90%以上的基层已经实现了与公司的联网，特别是在条件和设施不完善的情况下，一些项目部门使用网吧等方法接收文件，以确保信息的及时传达。5、严格按照上级办公文件管理的精神，进一步加强公文件的管理。办公室严格控制文本、文本、姿势，公司文件处理质量显著提高，越级文件、文件无主题词、指示报告现象基本消除。准确、及时、安全、高效全、高效。目前，公司各部门、项目部的文件处理工作已初步走上了标准化、制度化、科学化的轨道。第二，保密工作取得了显著的成果。在过去的六个月里，办公室非常重视保密工作，成功地完成了保密文件的交付、传输和存储，确保了上级文件精神的传达和实施。第三，进一步规范和加强档案管理。注重档案资源的科学现代化管理，实施计算机管理，并派专业人员到第七局进行相关培训。第四，不定期检查文件，调查文件的传达和实施情况。自成立以来，办公室已经组织了两次集中文件检查、培训和一次项目反馈，都取得了良好的效果。第六，公司之间的灵活性和其他因素都涉及到了公司的地区域工作习惯，但似乎是最容易造成的。办公室在食堂、住宿、日常文具、防寒用品等方面进行灵活的控制，进行多方面的调查，逐步改进和改进。根据饮食差异，合理安排食堂调整，加强伙房卫生；在住宿方面，武汉人员在现有条件下住在附近的安全旅馆，不仅解决了住宿环境问题，而且方便办公。此外，在接待工作中，办公室注重塑造电力公司的形象，不断提高接待质量，坚持礼貌、有序、正直的政策，服务热情、周到、细致，努力安全。到目前为止，接待工作没有错误，充分发挥了窗口的作用，树立了良好的企业形象。随着公司的不断发展，面对新形势，办公室必须进一步解放思想，大胆创新，不断拓宽工作思路，改变工作方法，努力建设高质量的团队，以高质量的决策服务、高效的工作机制、高水平的后勤保障，成为良好的公司领导人员助理，不断提高工作质量和水平。xx年度办公工作的指导思想是：明确主线，改变工作作风，做好三项服务，把握五个重点。明确的主线是研究和思考公司发展的新形势，与领导保持同步思维，打造一支视野更开阔、反应更敏捷、知识更丰富、工作更扎实、服务更到位的办公队伍。改变工作作风，强调办公工作不是小事，打造严谨的工作作风和科学的工作态度。加强文工作和会议的严谨、细致和准确性，使文件的写作逻辑严谨，不拉东西拉；认真考虑问题，不顾一切；程序规范，无漏洞；提供各种信息和数据，使用各种数据和例子准确，努力为领导决策提供真实可靠的参考依据；树立良好的政府氛围，尊重老同志，更关心年轻人，谦逊同级人员，对下级人员有礼貌，在办公室建立荣耀和损失的集体概念，使办公室真正成为团结和奋斗的集体。做好三项服务：服务领导，服务基层，服务同级人员，全面发挥协调和监督作用，充分发挥主观主动性，提高领导意识，提高领导意识。搞好部门间的协调，如实反映基层的意见，更好地沟通领导与部门、基层和员工的关系。抓住五项重点：参谋助手、综合协调、信息调研、后勤服务、办公自动化。对于当好参谋助手，主要是努力为领导提供高质量的决策服务。面对繁重艰巨的改革、发展、稳定任务，各级领导对办公室决策服务质量的要求越来越高。我们必须充分发挥参谋助手作用，不断提高决策服务质量，努力做到报信息有质量，搞调研有功夫，提建议有价值，拟文稿有创意，使办公室真正成为领导决策的“计算机”和贯彻领导意图的“输出变压器”。具体上是把握好决策前、中、后三个环节。决策前主要是围绕公司领导关心的重大问题进行调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据；决策中主要是为公司领导提供指导性、针对性、可操作性强的工作预案，也就是文稿起草工作；决策后主要是抓好督促检查，促进问题的解决，确保公司领导决策和工作部署的贯彻落实。对于综合协调，着重做好工作方面的协调，对各部门以及对公司领导班子工作的协调。办公室协助有关领导使各职能部门、各项目之间的工作关系和谐、匹配、步调一致地开展工作。办公室努力做到统筹平衡、及时沟通，为了避免公司领导小组成员在部署和开展工作时相互碰撞、业务交叉、重复等现象的发生。此外，办公室还应积极协助领导处理各种事务，协调各方面的矛盾。建立高效、快速、协调、统一的运行机制，确保工作不拖延、不逃避，确保机关的正常运行。对于信息研究，我们将及时了解、理解、研究和解决改革重组新形势下的新形势、新问题，探索良好的经验，并进行总结、细化和推广。在具体工作中，坚持三、四加强，掌握第一手信息，总结典型经验，注重实践；加强改革、发展、稳定、新问题信息反馈和调查研究，加强铁路跨越式发展中的热点、难点问题，加强整体、战略、前瞻性的信息反馈和调查，加强改革与发展重大问题的整合。注意以下三点：一是加强积极服务意识，增强后勤人员的责任感，加强基层、机关、领导意识，提高工作积极性和主动性。二是积极创造条件，改善员工的办公和生活条件，尽可能为员工创造更好的工作和生活环境。第三，改善接待工作。下一步，加强与七局办公室等兄弟单位的沟通，相互学习，相互学习，提倡节俭的风，落实热情、周到、严格、安全的接待工作要求，努力塑造公司的良好形象。对于办公自动化，我们将继续增加投资，在巩固前一阶段成果的基础上提高设备水平。办公室主任带头做好办公自动化工作，信息管理人员严格按照文件要求，及时准确地接收和传递各种文件和会议通知。定期加强信息管理人员等相关人员的计算机知识培训，不断提高办公室的业务质量，从明年开始不断提高办公自动化水平。同时，在不断提高相关部门和耗材的基础上，不断提高办公室的收发。新形势对办公工作提出了更高的要求，员工和公司领导对我们寄予厚望。办公室全体成员将同心同德，努力进取，努力把办公工作提升到一个新的水平，精神状态和一流的工作水平。