个人总结与自我评价6

财务部是公司的关键部门，应不断提高内部财务管理水平的要求，应对税务、审计、财务机关的检查，掌握税收政策和合理应用。回顾过去一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们的工作重点关注公司的业务政策、目的和效益目标，密切关注重点工作，密切关注公司的工作部署。在会计和管理方面做出了应有的责任。为了总结经验，发扬成就，克服不足，现将工作做以下简要的回顾和总结。

一、成本管理

1、规范库存材料的会计管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资本占用。建立了材料收集制度，改变了原有的模糊成本，无论是否需要，无论部门使用，还是购买数量，自购买之日起摊销到某个部门。

2、在原有成本管理的基础上，加强了运输成本的项目管理，计算了每辆车实际消耗的成本项目，真正反映了每辆车当前的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考。

二、会计基础工作

（1）认真执行《会计法》，进一步加强财务人员对财务基础工作的指导，规范会计凭证的编制，严格审查原始凭证的合理性，加强会计档案的管理。所有费用按部门和项目收取分类，月底共同费用分摊结转，反映部门效益。

（2）按规定时间编制公司和集团公司所需的各类财务报表，并及时申报各类税款。积极配合集团公司年中审计、年终预审和财税检查。

三、财务会计与管理

（1）根据公司的要求，对分公司和营业点的收入和成本进行监督和审计，并制定相应的财务制度。统一会计口径，在日常工作中，及时沟通，密切联系，注意对工作提出一些指导意见，与分公司和营业点会计部门建立良好的合作关系。

（2）正确计算营业税和个人所得税，及时足额缴纳税款，积极配合税务机关使用新的税务申报软件，及时发现违反税务法规的问题并予以纠正，与税务机关保持沟通和联系，获得支持和指导。