怎么撰写一份成功且漂亮的商业计划书

如何写一个成功而美丽的商业计划，智能教育计划与多年的商业计划可行性报告整合经验总结本文免费分享阅读，有趣的是本文是投资者应该阅读的第一部分，但在商业计划写作的最后一部分，是整个商业计划的本质，旨在引起投资者的兴趣，有进一步探索项目的详细愿望。实施摘要的长度通常是2-3页面合适，内容力求简洁有力，重点阐明公司的投资亮点，特别是与竞争对手相比。一般来说，净现金流入、广泛的客户基础、市场快速增长的机会和丰富的背景团队都是可能引起投资者兴趣的亮点。

方法/步骤

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产品及服务介绍

本部分主要介绍公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户和盈利能力，以及未来产品研发计划的介绍。我们接触到的许多商业计划中最常见的问题是，产品技术的介绍过于专业和罕见，占据了太多的空间。在大多数情况下，商业计划的作者是企业家本身。他们大多来自技术背景，对自己的产品和技术有一种自然的自豪感和亲密感，所以他们经常进入情不自禁和滔滔不绝的情绪。另一方面，投资者本质上非常重视收入和回报的商人，他们大多是经济或金融背景，专业的技术介绍也不是特别好。他们更同意市场对公司产品的反映。因此，建议在产品和服务部分，只需明确公司的产品系统，向投资者展示公司产品线的完整性和可持续发展，并将更多的墨水放置在产品的盈利能力、典型客户和类似产品的比较上。

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产品和服务介绍

本部分主要介绍公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户和盈利能力，以及未来产品研发计划的介绍。我们接触到的许多商业计划中最常见的问题是，产品技术的介绍过于专业和罕见，占据了太多的空间。在大多数情况下，商业计划的作者是企业家本身。他们大多来自技术背景，对自己的产品和技术有一种自然的自豪感和亲密感，所以他们经常进入情不自禁和滔滔不绝的情绪。另一方面，投资者本质上非常重视收入和回报的商人，他们大多是经济或金融背景，专业的技术介绍也不是特别好。他们更同意市场对公司产品的反映。因此，建议在产品和服务部分，只需明确公司的产品系统，向投资者展示公司产品线的完整性和可持续发展，并将更多的墨水放置在产品的盈利能力、典型客户和类似产品的比较上。

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战略规划与实施计划

拥有高质量的产品和良好的市场机会，我们还需要一个可行的实施计划来确保最终的成功。在这部分内容中，我们应重点证明人员团队、资本、资源、渠道和合作的配置，以实现战略目标。实施计划应与计划中的其他章节保持一致。例如，产品计划与未来产品服务研发、资本配置与资本使用计划、人员配置与人力资源来研发一致。

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管理团队介绍

美商中经合总裁刘玉环先生曾说：就像做房地产位置是最重要的一样，做VC三个要素是:people，people，people。风险投资者对人类因素在整个项目中的作用至关重要。无论一个计划有多好，没有一个强大的执行团队也可能成为一个美丽的泡沫。对于初创企业来说，人类因素尤为重要。

对于管理团队的描述，除了整个团队的专业背景、教育水平和年龄分布外，最重要的是核心团队的经验。稳定团结的核心团队可以帮助企业克服各种困难，是企业最宝贵的资源。此外，核心团队的过去经验直接影响到企业的发展道路。因此，团队成员的成功创业经验往往是赢得投资者资金的筹码。

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财务预测和融资计划

在任何投资中，影响企业价值评估的财务状况总是投资者最关心的问题。财务预测是量化商业计划中所有定性描述的系统过程。许多企业家都是技术专家，但他们是金融和融资的外行。因此，通常提交的是粗糙的数据、随机的选择和不合理的预测数据，很难得到投资者的认可。除了内部财务人员和财务预测软件的帮助外，您还可以尝试寻求专业顾问的帮助。专业人士的经验可以确保整个财务预测系统的标准化、合理性和专业性。财务预测的合理性直接影响了融资计划的设计和选择，这对与投资者的直接谈判至关重要。另一个投资者非常关心的是融资后的资本使用计划。在通过上述数据了解了企业资金的缺口和来源后，投资者最想知道的是企业是否有能力管理资金。一个详细合理的资本计划可以减少投资者的担忧。

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风险控制

虽然每个商业计划都将为项目的各个方面制定一个更好的未来计划，但作为一个风险投资者，他面临着太多的不确定因素。风险分析部分的目的是解释各种潜在的风险，并向投资者展示风险规避措施。对投资者来说，风险并不可怕，可怕的是那些盲目乐观或根本忽视风险存在的企业家。因此，许多企业家不可取地避免重点。

END

注意事项

在企业家中，很大一部分人来自技术背景，他们总是觉得融资的专业程序是雾。在时间和精力有限的情况下，尝试外包，即委托专业机构制定商业计划，这也是一个可行的选择。