创业计划书应俱备的6要素

当你选择创业目标和确定创业动机，在资本、联系、市场等条件已经准备好或积累了相当大的实力，此时，你必须提出一个完整的创业计划，创业计划是整个创业过程的灵魂，在黑白计划中，主要记录创业类型、资本规划、阶段目标、财务估算、营销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等等，这些都是创业过程中不可或缺的元素。

在某些情况下，创业计划不仅可以让企业家清楚地了解自己的创业内容，坚定自己的创业目标，还可以说服他人。例如，企业家可以说服他人合资企业，通过创业计划投资股票，甚至筹集创业基金。

创业计划应该有六个要素

创业类型：包括创业名称、组织形式、创业项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。

资金规划：资金是指创业的资金来源，应包括个人和他人的出资比例 、银行贷款┅等等，这将影响整个职业生涯的股份和股息分配。此外，还应清楚地记录整个创业计划的总资本分配比例。如果您想申请创业计划，您应该同时解释贷款的具体用途。

阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标和长期目标，主要是让企业家了解其职业发展的可能性和各个阶段的目标。

财务估算：详细说明估计的收入和估计的支出，甚至应列出业务成立后前三年或前五年每年估计的营业收入和支出的明细表。这些估计数字的主要目的是让企业家真正计算利润，并知道何时实现收支平衡。

营销策略:营销策略包括了解服务市场或产品市场在哪里？销售模式和竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。

可能的风险评估：本项目是指企业家在创业过程中可能遭受的挫折，如：繁荣变化、竞争对手太强、客户流失┅等等，这些风险甚至会导致创业失败，所以风险评估可能是创业计划中不可或缺的一部分。

其他:包括创业动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度和未来前景┅等等。

创业计划就像一台功能超强的计算机。它可以帮助企业家记录许多创业内容和创业理念，并帮助企业家规划成功的蓝图。如果整个运营计划详细清晰，企业家或参与创业的合作伙伴可能会达成更多的共识和专注，这无异于帮助企业家走向成功。