快餐创业计划书

开店创业写创业计划是必不可少的环节，对你成功创业也有很大帮助。

快餐创业计划

步骤/方法

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一、快餐店概况

大力开展便民小吃，因地制宜推出中式早餐套餐。

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三、市场分析

早业时间：早―晚

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二、经营目标

有一定工作经验，有良好的职业道德，通过劳务市场招聘本市户口，年龄在20-30有意加入餐饮业的人。

为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：

每月累计消费100元的，赠送价值10元的礼券，赠送200元的礼券等等。

礼券。

经面试，笔试，体检合格者，与其签署劳动合同(含试用期)。

竞争对手：

都市快餐店的所有者是×××，餐厅经理×××，厨师×××，三人均餐饮工作经验，以我们的智慧、才华和对事业的执着，一定会引领行业。

关于上述计划，我们将分工合作，各司其职。我们将在卫生、服务、价格、营养等方面下功夫

争取更多的客户。

制定培训，确定培训目的的商业计划模型，并制定评估方法。4管理2）实施培训，学习劳动纪律和各种规章制度。1.客户来源：城市快餐店的目标客户有：到威海路进行商业步行培训，确定培训目的的商业计划模式，制定评估方法

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四 人事

1.由于地理位置在商业街，客户相对丰富，但也有很多竞争对手，特别是商店刚刚开业。如果你想打开市场，你必须努力提高服务质量和产品质量，并进一步扩大业务范围，以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，一年内收回成本。

都市快餐店附近有4家主要竞争对手，其中一家规模较大，另外3家是小型快餐店。这四家酒店均经营2年以上。××快餐店中西合作，价格昂贵，客户来源稀少。另外三家小型快餐店卫生条件差，服务质量差，就餐环境拥挤肮脏。该店抓住了这四家快餐店的现有缺点，推出了质优价廉等营销策略，努力在激烈的市场竞争中占有一席之地。

申请人特《招聘职工登记表》，并附个人资料到本店面试。

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五、经营

2)实施培训计划，学习劳动纪律和各种规章制度。

1.客户来源：城市快餐店的目标客户包括：在威海路商业步行街购物娱乐的普通消费者约占50%；附近学校的学生、商店工作人员和社区居民约占商业计划格式的50%。客户数量充足，消费水平中低。