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创业者忽略掉的商业计划书

在准备创业之前,企业家经常咨询朋友的意见,有些人可能会说,移动,开始做,不要浪费宝贵的时间来写任何商业计划,有些人可能会认为,在你开始做之前,你必须做一个商业计划来审视你的想法。那么,谁是对的,谁是错的呢?

   

       

   

方法/步骤

1

它可以监督你检查公司运营的想法是否可行

   

       

   

       

   

有时候你的想法是错误的,你必须及时纠正。例如,你计划为销售人员支付工资。当你仔细考虑你想要达到什么样的销售效果时,你会意识到给销售人员更有吸引力的激励方法。因此,你会发现给他们佣金而不是固定工资会让你的生意运作得更好。虽然你以后会发现这样的结论,但通过很多挫折和失败,这样的结果比在商业计划中测试要贵得多。

       

   

2

在商业计划中记录重要的事情,它可以帮助你记住

   

       

   

       

   

就竞争而言,许多企业家仅限于他们的创业理念,但从不关注市场竞争。写下竞争对手的名字,他们的优势,超越他们的方法,企业家可以专注于这些领域,以取得成功。

       

   

3

商业计划可以帮助你做出最佳选择

   

       

   

       

   

如果有三家供应商供您选择,最低报价质量相对较差,信用不高。报价最高的将提供高质量的产品和金融服务。第三家公司的产品质量好,信用一般,报价处于行业平均水平。写商业计划迫使你衡量三家供应商中哪一家最适合你。没有计划,你可能只会选择你遇到的第一家供应商而不考虑其他选择。

       

   

4

商业计划更有利于交流

   

       

   

       

   

有一个优秀的商业计划,你更容易清楚地告诉供应商和客户你的商业想法。它会让客户觉得你已经准备好了,对你的产品的怀疑也会大大降低。此外,商业计划可以让你的沟通和愿景集中在焦点上。

       

   

       

   

一个好的商业计划不仅可以帮助你融资,还可以帮助你建立一个更成功的公司。尽管有这么多好处,但一些企业家仍然不愿意写商业计划。在创业的路上,你不能只是忙于跑步,有时你必须停下来思考你的方法和方向是否偏离。

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