如何写好活动策划案，并有可执行性？
1、首先找到需求，如业务线提出的需求，或客户的需求，或为了满足市场发展的需求，任何活动都是为一定的需求而计划的，只有市场部门的活动才能满足这些需求，业务线和其他部门才能更积极地合作，从而取得一半的成功。2、重新分析可行性（可行性实际上是考虑如何满足各方的需求，解决所有问题，每一步和问题都想反复论证，不要让其他部门找到反驳的机会）。3、确认活动目标，由于背景问题，如何解决，写解决方案，如何实现这些目标，切入点4，预策活动效果，需求预算5，寻找资源，为了使活动达到预期效果，可以节省资源和预算，通过各种渠道找到匹配的资源，最好通过替换方式免费提供。6、传播、早期、中期、后期的传播。每个活动的效果，如何帮助公司和业务线解决这些活动，如何通过中间的活动，如何帮助我们解决这些活动，如何包装和推广，最后期的效果，为下一次活动奠定基础。宣传分为各种联合宣传：九宫网格、长图片、微信公共账号、更换相关媒体公共账号、视频等。此外：内部宣传也非常重要，让其他部门或上级知道活动的亮点和效果也非常重要。
