如何写好一份活动策划书

我相信每个做过操作和计划的人都知道写计划时的痛苦。合格的计划应该是什么？

标准合格规划书可包含但不限于以下内容：

1、活动主题：活动文案的一部分，让参与活动的用户了解活动的主题是什么，是否对他有吸引力；

二、活动对象：明确活动对象，让用户明确参与资格，让自己抓住客户群，让领导了解活动对象；

三、活动时间：活动开始时间、结束时间、相关奖励发放时间、领取时间；

四、活动描述:活动文案的一部分，让用户了解是否参与，如何参与，如何执行活动程序；

5、规则细节：活动执行的重要组成部分是让用户了解规则，让活动执行人员了解如何操作，一部分是向用户展示前端，另一部分是向活动执行人员展示；

六、投放渠道：让负责营销的同事了解活动的投放时间、投放渠道、预算等；

七、风险控制：即应急措施，让执行人员知道当相应的风险事件发生时，如何处理，如活动少于预算，应采取什么措施增加活动数量，或奖品数量超过预期数量，如何继续执行活动等。

八、监控指标：涵盖大部分指标，包括交付渠道监控、用户参与数量和情况、奖励数量监控等，可以及时出现问题，帮助您发现和解决问题；

九、成本估算：活动需要多少钱，需要多少人员参与实施，单一成本是多少？成本估算和实际实施不一定很一致，但必须建立成本意识，有些活动不花钱，但花钱，了解活动的能力，帮助指标，为了这些利益，你需要多少成本支持，成本预算也是领导者非常重视的一部分，因为领导者关心成本和收入，成本预算是让领导者知道他想支付多少成本；

10、效果评估：有成本就有收入。您的活动将有助于产品或公司的哪些指标？以及如何实现预估收入，应在规划书中详细说明，以便领导认可；

十一、FAQ常见问题回答：为客户或活动执行人员准备一份文件，帮助客户服务或执行人员回答用户在参与活动中遇到的问题。本文件应非常详细和标准。如果活动规模较大，应提前准备与客户服务部门的培训，并与活动沟通FAQ细节。

领导看懂你的策划了吗？

活动策划文档需要分为两部分，一部分作为前端显示，告诉用户如何参与活动，鼓励甚至诱惑客户积极参与活动，另一部分是开发人员、执行人员、活动流程设计、实现、执行、联系信息、参与人员等，如果涉及开发，需要向开发人员提交明确的需求。

活动策划文档的主要目的是使活动合理、合理。活动的原因和运营成本的成本必须在策划文档中详细介绍。

同时，每个活动都涉及到以下流程：

策划→开发→测试→宣传→上线→指标监控→奖励发放→效果评估

在活动的结束后，不管活动大小，都要完成一份活动的效果报告，而且必须包括以下的内容：

1.活动概述：简要描述活动的主题、对象、时间和内容。

2.活动效果统计：活动结束后的实际效果统计，如增加多少付费会员、增加多少收入、增加多少销售等。

3.宣传效果统计：统计活动各渠道的效果，分析各渠道的优缺点，总结转发率较好的渠道数据。

4.反思总结：活动效果、宣传效果和活动实施带来了哪些经验教训，如何改进和调整下一次活动。

整个活动的前期、中期和后期都需要运营商不断调整和改变。要想做好活动，就必须有和策划书一样的思维逻辑，抓紧练习，努力写出让领导满意的策划书。