383.互联网年终总结内卷全员培训PPT述职到半夜领导睡着了

图片来源：Pexels-mentatdgt这是新年开始的第一天，2021年的日历已经摘下，2022年的日历正在慢慢打开。互联网工人又开始期待新的一年。

在期待和规划之前，农民工需要主动或被动地交一份年终总结，一份PPT、一版word是对过去一年业绩和发展最直观、最系统的回顾和呈现。

最重要的是，年终总结与年度绩效和年终奖金、公司股份和期权奖励密切相关。

但互联网行业这两年的特殊性在于，无法维系的高速增长神话，以及面临日益强化的监管，让互联网公司不再是“流着奶与蜜的应许之地”，裁员的阴影笼罩在每一位互联网打工人的身上。

Tech许多与星球接触的大型互联网制造商得出结论，他们显然觉得今年的总结更难写。他们必须绞尽脑汁证明，他们在过去的一年里对公司有足够的价值来应对随时可能出现的危机。

因此，互联网工人中上演了一场年终总结大赛。

基层员工疯狂内卷

坐在会议室里的张放坐在会议室里的张放在心里嘀咕。他是中国一线工厂云计算业务的销售人员。按照惯例，偏销售业务的年终总结非常直观——你访问了多少客户，销量是多少，销量是多少，以及几个简单的数据，你可以清楚地解释过去一年的成就。

然而，总有人想在总结中突出自己的表现。内容无法创新，农民工只能在形式上下功夫。张放的同事们在过去一年里制作了一段5分钟的短视频。在短视频中，他把自己加班到深夜在公司打卡的朋友圈截图和暴雨天访问客户的照片放在上面。

更不用说最终的结果了，但这让其他人PPT呈现年终总结的同事或多或少感到尴尬。

一个旅游平台的员工告诉我Tech在星球上，年终总结的内卷是指每个人都在为自己所做的事情寻找好处。如果没有好处，编出来。他亲眼目睹，一些同事为了丰富内容，把价值观写成了一篇小作文。

然而，这并不会对领导者的最终评估产生决定性的影响，因为领导者想要的是收入。最好有数据显示，否则他认为你只是努力工作，没有信用。上述旅游平台的员工补充道。

绩效好的员工不必担心最初必须呈现数据。对他们来说，年终总结只是一个正常的报告。但表现不佳的员工非常苦恼，他们必须绞尽脑汁制作一张漂亮的图表。如果是关于增长的，最好的斜率应该很大。操作模式是改变坐标轴，而不是从0开始，而是从去年开始。

林孟在一个超级短视频平台的电子商务业务线工作。这是目前为数不多的短视频平台增长点之一。但业务做得很好，并不是所有的团队都做得很好。这与公司成功上市和基层员工不会致富的逻辑有关。

她亲眼目睹了比别人多的人，但是GMV当其他团队比其他团队少时，他们是如何写年终报告的。你可以理解，结果不好，这个过程就会聚集在一起。他们不会创建名词，但他们会把一个指标分成几个层次来表示，他们不明白它的意义。为了展示今年的所有成就，另一边疯狂地堆叠图片，许多图片都是到处搜索的截图，而不是一个整体。林孟说。

这份临阵磨枪的报告终于开了个大玩笑。当面汇报时，领导质疑她的表达能力不好，因为她根本说不清楚。

当然，在所有的年终报告中，最烦人的事情是抓住别人的信用。如果一件事取得了成就，每个人都会说他们做出了巨大的贡献。一位大工厂的员工开玩笑说：很多人说他们的年终报告是一页，但最终你会发现很多人都有数万个字。

中层领导也担心整个小组的培训PPT

但不仅是基层员工，还有中层领导。因为他们必须代表整个团队进行报告，这可能会影响小组在未来一年获得的资源倾向。

另一个深刻的含义是，大多数中层领导人在35岁左右徘徊，公司不会给他们更多的宽容，也可能因为35岁的尴尬年龄而随时被取代。因此，他们在报告中更加谨慎。

一位互联网大厂的员工说，他几乎每个月都在为领导工作PPT，原因是他在简历和面试中表达了自己PPT技术很好。

他清楚地记得，在一份年终报告中，领导要求他更改图片，但最终没有说如何更改。因此，他加班了两个晚上，以五种方式呈现了一张图表供领导选择。但最终，领导人选择了最初的版本。最夸张的是，领导人有时可能不得不思考一个字体很长一段时间，大工厂的员工回忆说。

提高整个团队PPT领导还安排他为整个小组的成员做一次PPT训练。这让很多同事私下来找他求助:为什么我？PPT不好看啊？

事实上，这是一个难题。PPT与解决数学问题不同，如果你想看起来好看，你需要不断调整颜色匹配和格式。它看起来很简单，但实际上很耗时。

听年终报告/年终报告总结让中层领导头疼。

我们不写PPT的，更多是以word形式呈现内容。这是在向亚马逊学习。在当地生活平台工作的李然说。

报告当天，报告人将提前写好word打印出来发给大家，大家静静读10分钟，然后开始大家提问，提出意见或反馈。

每个人都需要一套流程。1-2个小时。“第一个最惨，有同事第一个汇报直接搞了2个小时。”李然补充道。

这是一个消耗体力和耐心的过程。随着报告时间的延长，问题变得越来越稀疏，但必须有一些反馈。我印象最深刻的是，从早上工作到晚上11点，我们没有时间吃晚饭，直接处理麦当劳。李然说：通常第一天来，第二天到黎明。

然而，这并不是最夸张的。李然告诉我：我听说一位副总裁在听报告时太困了，直接躺在桌子上睡了一会儿。Tech星球。

其中，最幸运的是有模板可以应用的大厂，但这只是少数。

年终总结不仅仅是一种形式

从基层员工到中层领导，甚至公司高层，几乎每个人都被年终总结/报告所困扰——员工被如何最大限度地展示自己的成就所困扰，领导被如何在花哨的报告形式中找到真正有价值的内容所困扰。

事实上，每个人都希望报告能够高效。电子商务平台的中层告诉我Tech在星球上，我打算减少员工在年终报告中消耗的时间，比如正式改为文档报告，而不是PPT。但是我每年都要这么做。PPT头疼。

高效的前提是每个人都有一个关键点，可以让人们快速找到PPT，比如明确表达主题，数据第一，成绩不好的时候讲自己的反思，而不是硬生生列出成绩。

互联网工人的无助之处在于，企业是一个追求商业价值的组织，每个员工都需要创造价值，以免被抛弃。在裁员越来越频繁、互联网增长停滞的今天，每个工人都想证明自己的价值，保持工作。

每个人都难免陷入形式主义的刻板印象。不止一个受访者告诉我Tech在互联网大厂，星球最重要的工作之一就是向上管理，管理领导的期望和情绪几乎是每个人的必修课。

年终总结从来都不仅仅是形式主义。更多的时候，它是被要求的，但它是对过去一年工作的回顾和总结。在这个总结中，你可以看到自己的成就或缺点。写总结的过程也是深刻反思自己的难得机会。

互联网工人可以根据自己的总结制定下一年的计划，找出自己能力的不足，从而不断升级打怪。高质量的总结不仅是对过去的告别，也是对未来的期待。

当然，领导和员工都需要真诚。当每个人都不再坚持所谓的形式主义时，这是良好工作氛围的开始。

（备注：文中张放、林梦、李然均为化名）

*Tech星球（微信ID：tech618）

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