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338.影院营销活动策划文案怎么写调研SWOT分析哈

   

上一篇文章为什么要做电影活动票房超过500亿元,但电影仍然亏损谈到了我们为什么要做营销活动和营销活动的类别和重要性,但这仍然有点普遍,尽管列出了许多小的活动计划。接下来,我将解释我们如何在现实中实际地写文案。以下是直接实施的营销活动,微博微信上的小活动不再重复。自古以来,规划就是为了实现一定的目标,并制定详细的行动计划。工作室营销活动规划是为了提高工作室的品牌影响力,促进票房、销售产品等收入,提出创意策略,在综合参考工作室资源的条件下,围绕创意制定整个行动机会计划的过程。

营销活动策划的四个原则:原则1:明确目标,营销活动前最重要的一点是确定目标,集中精力完成。在表达目标时,不要使用抽象的单词,否则会使活动没有定量的效果来评估。例如,这些词:刺激会员活动,营造良好的节日氛围等。应该这样说:本月SPP达到XX元;日场上座率提高5%;套餐销量达到XX元;电影票房达到XX人民币。此外,虽然我在最后一篇文章中说奉节必须通过,但我想在这里纠正它,但它可以通过,但实施的中大型营销活动不能超过三个月。此外,需要强调的是,营销活动不能以折扣和感恩节为主题。相反,所有的假期都应该以提高价格、增加消费和匹配销售为目标。原则2:内容应简明易懂。我们的活动应该传播。首先,内容应该一目了然,让人们理解。一是方便客户消费,二是方便一线员工操作和理解。原则3:可操作性强。首先,我们应该考虑主观因素:如果你是一个目标群体,你会来参加这项活动吗?有多少机会来?参与程度如何?进行各种假设和推论。如果所有答案都是肯定的。然后考虑客观因素:人员、设备、材料和资金,以及观众、媒体、时间等方面OK。当客观条件与目标之间存在较大差距时,首先要想象实现目标的方法。不要冒险。幻想事情会凭空完成。我们应该有一个清晰的想法。原则4:活动创意应该有吸引力。活动策划的核心是创造力,但这个想法必须以经验为基础。你不能凭空做白日梦。目前,一些没有创意和价值的营销活动仍在各个电影院上演。最广泛使用的是抽奖、幸运抽奖、会员反馈抽奖等各种抽奖。事实上,这更多地反映了营销人员的懒惰和无能。当谈到做活动时,他们想到的是抽奖。然而,即使你直接把奖品设置为iPhone11.更重要的是,对于汽车来说,并告诉他们100%中奖,但他们仍然无法打动消费者的心,因为普通人不想相信这样的奖项会落在他们身上,最好直接有效地购买10%的票。也许,在过去的电影时代,这些手段可能仍然有一定的作用,但现在是移动互联网时代。我们要做的营销活动必须非常现代化。最好实现现场在线联动,以最大限度地发挥沟通效果。在找出以上四点后,让我们来谈谈如何写文案。注意内部人员的文案,而不是直接向观众宣传的推广文案。活动名称包含内容:时间 活动主题例:童声童画童贺国庆活动计划2活动目的必须在活动计划中明确活动目的,否则老板无法快速抓住重点,这不仅浪费了经理的时间,也可能使活动策划人浪费精力。一般来说,活动目的应控制在300字以内,并用精细的语言说明准备活动的目的和意义。让老板明白做这项活动的必要性。3活动主要包括四个部分:1活动的时间和地点:最好在周末和节假日尽可能在室内。时间是电影放映的黄金时间,即1400-1600,1900-2100。可以根据实际情况进行调整,如儿童节活动,可以从早期电影开始。2活动的总体安排:即活动的内容,活动应该做什么,准备什么,如何结束,这是关键。主要分为三个步骤。活动准备:准备什么材料,有多少人员,具体工作人员特别负责,让老板安排人员活动:是消费者如何参与具体方法结束工作:如何处理材料,谁做???3活动的宣传方式:根据活动的大小和类型找到合适的方式。例如,如果有明星会议,就有必要进行高成本的广告。如果只是一般的日常营销活动,你可以按照正常的宣传来做。宣传方式有:微信公众推特和朋友圈宣传(一般现在);微博发布主题活动内容,与粉丝互动;微博投票活动、首映日期、首映优惠活动;团购网站提前预售;QQ小组、主要门户、导航站点、搜索引擎、广播电台、第三方建立联系,提前宣传;发送会员短信等。4活动资金预算:合理计算,不必要的东西可以节省,一些必要的东西应该增加投资。对于规划者来说,需要清楚地列出活动资金的下落。只有这样,我们才能控制活动资金的支出,企业管理者才能快速了解活动资金的下落,因此,我们可以放心地将活动资金交给活动策划人。第四,活动要求在活动策划书的最后部分详细写下整个活动的要求,即举办活动时应注意的事项,避免活动过程中无法控制的错误。下一个活动的现场执行部分不详细,但需要注意的是,策划人应在活动过程中进行记录和观察,并在活动结束后进行总结和评估。活动结束后,应充分评估效果。在下一次类似活动的操作中,从上一次活动中吸取教训,避免重复同样的错误。因为活动有很多细节,总是容易出现一些小漏洞,影响整体效果。最后,一些写作计划考虑的细节:1。会员系统是否受损?2.员工如何推荐和解释。标准脚本是什么?谁来组织培训,解释活动的细节,并得到一线员工掌握活动细节的确认。3.填写什么样的表格可以跟踪和量化?4.如果我不明白或者我想结合不良的活动文案进行推广?如何跟踪和定量化?4.如果,我经常想在朋友圈定量化效果?因为它能赚钱??【中小影院如何赚钱】2019最佳营销鬼才方案系列第一章

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