创业计划的编写没有固定的格式，但应包括封面、摘要、目录和文本。创业计划的编写不是一个简单的文本堆叠或模板应用程序。它需要内容，合理，最终实现融资目的，反映初创企业的形象。本文阐述了创业计划的框架和写作内容，以便读者更清楚如何写创业计划。
1、创业计划的框架
(1)封面和标题页
(二)目的陈述或执行纲要
(三)目录
（四）正文
部分:企业基本情况
企业概述、产品、服务、市场与竞争、销售与推广、组织与管理。
第二部分：财务
融资计划及资金退出、资本设备目录、资产负债表、收支平衡分析、预期损益表、现金流量计划、内部收益率及利润分析。
第三部分：风险分析：
第四部分：附件
简历、推荐信、意向书、租赁合同、合同、法律文件等与计划有关的文件。
二、简单介绍内容
(1)封面和标题页
许多创业计划没有提供任何必要的联系信息（如企业联系电话或联系地址）。虽然规划师可以通过其他方式传达这些必要的信息，但这些创业计划在严格意义上是不合格的。创业计划的封面必须清楚地写明企业名称、地址、电话号码和计划通过的日期。本日期应能够解释该计划是基于公司对其地位和融资需求的考虑。
标题页跟随封面后，应再次注明企业的名称和地址；联系人（通常是企业负责人）的姓名、地址和电话号码也应注明。他很可能是风险投资者想要联系的人。在安排正式面试之前，任何阅读该创业计划的人都可能与企业主管就某些问题进行谈判。在上角，注明复印件号码和保密级别；并在封面或标题页下方注明保密声明。
(二)目录
目录包括按一定顺序排列的各部分的名称和页码。许多企业的创业计划只是一些纸张的简单积累和列出，既没有逻辑关系，也没有页码，很难达到融资的目的。
(三)执行纲要
这部分是计划的核心之一。它在编制计划和最终效果方面发挥着重要作用。
(四)企业基本情况
1.企业概述
创业计划必须提供企业的基本信息，包括历史、现状和未来；当前关于初创企业的信息非常重要。企业未来的准备是什么？实现这些目标的目的和途径是什么？
2、产品、服务
本部分应描述企业的产品和服务及其特殊性。产品和服务的组成部分是什么？价格是多少？企业可以提供一些服务，哪些不能提供？
三、市场与竞争
市场内容包括行业分析、市场细分、目标细分、目标市场选择等，竞争内容是指对企业竞争环境和竞争对手的分析。
4.销售和促销
包括企业的销售策略、销售组合和促销手段，这是写创业计划的难点。
5.组织和管理
本部分介绍了企业的组织、管理模式和主要管理人员。根据对初创企业失败因素的调查和研究，大多数企业失败的主要原因是管理缺陷。事实上，风险投资者更关注企业的管理，投资行为实际上是花钱购买管理的过程。
(五)财务
这一部分主要包括企业的财务预测和相应的财务指标(一般为五年)。
(六)风险分析
提出企业未来可能遇到的风险，以及避免和控制这些风险的手段和措施。
(7)附件
本部分包括简历、推荐信、意向书、租赁期限、合同、法律文件等与计划有关的文件。
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