绩效考核主管晋升述职报告怎么写？述职范文指导写作技巧方法
写晋升述职报告目的在于让组织上掌握干部履行现职情况，便于了解干部的思想觉悟、工作
实绩、求实精神、创新能力、归纳能力和表述能力等，同时也有利于干部自身总结回顾工作，
不断自我促进。
出于晋升述职报告的目的，在撰写报告时必须重点写好两个部分的内容。
1、履行工作职责的情况。
参照工作职责依据考核标准，主要陈述德、能、勤、绩四个方面的情況。
“德”主要是政治态度、道德品质和思想作风方面，包括学习、贯彻党的路线、方针、政策
的情况，是否有坚强的党性和组织纪律性，思想意识是否健康，作风是否正派，原则性如何，
有无批评和自我批评精神，是否发挥表率作用等等。
“能”主要是胜任本职工作所具备的能力，包括组织、计划、领导能力，知识、专业管理水
平，运筹决策才干，改革创新精神， 识人用人能力， 本职业务精通程度，综合分析和处理
实际问题的能力，文字和口头表述能力等。
“勤” 主耍足指工作态度和事业心，包括是否自觉献身工作，对工作认真负责，兢兢业业，
对业务精益求精、刻苦钻研；作风是否深入，是否充分发挥了主动性、创造性,努力完成任
务等。
“绩”主要是工作实绩，包括干部本人及所管理的工作有何突出成绩，完成任务的数量和质
量，有无严重问题和事故。特别要着重反映本人在其中起的作用，具体抓了哪几件大事，参
与了哪些重大决策的制定和实施；是否存在工作问题也要客观分析。
2、对今后工作的设想。
领导干部在回顾和总结工作的基础上，系统地考虑怎样改进自己的工作，提出什么新的工作
目标以及实现目标的具体措施。
最后告诉大家，绩效考核主管晋升行业晋升述职报告还要避免三个误区。一是不要把晋升述职报告等同
于工作总结。晋升述职报告除了工作业绩意外，还需要涉及到个人思想品德、工作态度、工
作能力等方面。二是不要把晋升述职报告经验介绍。一个刚晋升的干部不可能只有成绩没有
问题，因此，述职报告对自己的分析评价就应该实事求是、一分为二。三是不要把晋升述职
报告写成思想汇报。述职报告中可以反映思想情况，但应结合尽职尽责的情况来写。有的干
部却脱离开工作，单纯介绍自己的思想转变、认识提高等，这就不是述职报告了。
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