（1）充分研究考核对象：考核对象不同，考核方案也不同，因此在撰写考核方案时，应充分了解考核对象的结构、组织、管理、人员配置、工作量等情况，以便确定考核细节；
（2）明确考核目标：在撰写考核方案时，需明确考核的目标，以及考核的时间节点，以便更好的实现考核的任务；
（3）确定考核范围：需确定考核的范围，包括考核的指标项、考核的内容、考核的频率等，以便更有针对性地完成考核；
（4）确定考核方式：考核方案中应指出考核的方式，包括考核的过程、考核的方式、考核的工具等，以便选择合适的考核方式；
（5）定义考核标准：应在考核方案中定义考核的标准，以便清楚地衡量考核对象的表现；
（6）明确考核结果：考核方案应明确考核的结果，包括考核的成果和效果，以便根据考核的结果进行后续处理；
（7）确定考核流程：考核方案应明确考核的流程，以便按照规定的流程完成考核；
（8）细化考核程序：考核方案应细化考核的程序，明确考核中参与考核的部门、人员及其职责，以及考核过程中采取的措施等。
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