绩效目标设置的重要性：
绩效目标设置是企业管理的重要组成部分，对于企业的发展具有重要的作用。它既可以定义企业的发展方向，又可以指导企业管理的方向，作为企业管理的基础，它可以帮助企业实现可持续发展，实现企业的经济效益和社会效益。
实施技巧：
1.明确绩效目标：企业在绩效目标设置时，首先要明确目标，确保绩效目标的明确性，以便更好地实现绩效目标。
2.细化绩效目标：绩效目标设置不仅要明确目标，还要细化，将大的目标分解成小的目标，使目标更易实现。
3.确定激励机制：为实现绩效目标，企业还需要确定激励机制，以激励员工更好地实现绩效目标。
4.定期评估：定期对绩效目标进行评估，以便及时发现绩效下降的原因，从而采取措施及时调整，保证绩效的持续改善。
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