竞品分析的具体步骤及实施过程
(1)步骤:
a.确定竞品:首先,根据市场分析,确定竞品范围;
b.收集竞品信息:收集竞品的具体信息,包括公司背景、产品介绍、市场定位、客户群体、定价策略等;
c.分析竞品优劣:结合收集的信息,对竞品的优劣势进行分析;
d.提出改进意见:根据分析结果,提出改进意见。
(2)实施过程:
a.确定竞品:首先,根据市场分析,确定竞品范围;
b.收集竞品信息:收集竞品的具体信息,包括公司背景、产品介绍、市场定位、客户群体、定价策略等;
c.对比竞品:将竞品信息互相对比,总结出其优势和劣势;
d.分析竞品优劣:结合收集的信息,对竞品的优劣势进行分析;
e.提出改进意见:根据分析结果,提出改进意见,以便帮助企业实施有效的竞争策略。
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