项目绩效目标的成功落地实践
1、完善项目管理体系：要求项目绩效目标的设定、实施计划以及后续跟踪和督导等，都要纳入到项目管理体系之中，实现目标达成、过程有序、结果可持续。
2、合理定义目标：要求项目绩效目标的设定要科学合理，各项指标要能够在可衡量的范围内完成，比如时间、费用、质量、效率等，并且要能够与项目目标、项目进度等相结合。
3、做好资源配置：对于项目绩效目标的实施计划，要根据项目实际情况进行合理配置，确保项目有充足的资源保障，包括人力、物力、财力等。
4、制定完善考核机制：要求项目绩效目标的后续跟踪和督导，要建立完善的考核机制，以实现项目绩效的有效监控和及时纠正。
5、实施及时调整：对于项目绩效目标的实施计划、后续跟踪和督导等，要求及时调整，以确保项目绩效目标的有效实施和落地。
