考核制度的设计应紧密结合企业的实际情况，确定考核的目标、内容和方式，考虑企业可持续发展的需要，以提高企业的效率和竞争力。
1.确定考核目标：要清楚地确定企业考核的目标，包括实现可持续发展的经济效益、社会效益和环境效益。
2.明确考核内容：要依据企业的可持续发展的目标，确定考核的内容，包括企业的经济效益、社会效益和环境效益。
3.精心设计考核方式：要结合企业的实际情况，精心设计考核方式，以便实现公平、公正、及时、有效地进行考核。
4.实施有效的考核激励：要根据企业的发展需要，实施有效的考核激励，以调动员工的积极性，为企业可持续发展奠定基础。
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