答：
1.建立客观考核标准：应该结合实际情况确定绩效考核标准，确保考核标准公平公正，客观反映绩效情况；
2.建立正确的考核指标：确定考核指标和考核方法，以及每项指标的权重，使员工能够确切地明白自己的考核目标；
3.加强绩效考核反馈：定期对员工进行绩效考核，并及时向员工反馈考核结果，指出考核有不足的地方，并给出改进建议；
4.科学使用考核绩效：明确考核绩效的用途，结合实际情况合理运用考核绩效，以便更好地指导员工的职业发展；
5.加强考核系统管理：建立健全绩效考核系统，落实绩效考核制度，定期对考核系统进行审核和评估，确保考核系统的正确运行。
相关标签： 绩效考核
