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如何做好工作方案的实施和评价?

(1)实施:

(a)制定工作步骤:从总体上分解工作方案,制定具体实施步骤。

(b)拟定实施计划:设定开始时间、结束时间、实施步骤等实施计划。

(c)组织实施:根据实施计划组织实施,对每个步骤负责人进行管理,及时调整实施过程中出现的问题。

(d)跟踪管理:跟踪实施过程中的进展,及时调整,保证实施过程的顺利进行。

(2)评价:

(a)确定评价指标:根据工作方案目标,确定评价指标,包括时间、质量、效率、成本等。

(b)进行实施评价:根据评价指标,对实施过程进行评价,检查实施是否达到预期要求。

(c)实施结果评价:根据评价指标,对实施结果进行评价,对实施效果有一个全面的了解。

(d)及时调整:及时调整实施过程,保证实施达到预期要求。

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