①分析项目风险：首先要把握项目的整体性质，明确项目目标，分析存在的风险，确定风险的来源，和对项目的影响；
②编制项目风险评估报表：根据分析得出的风险清单，编制项目风险评估报表，把握风险的程度、可能性、影响程度等，可以分类汇总，把握项目风险的情况；
③实施风险应对措施：建立项目风险应对措施，以抵御风险的发生及影响，措施可以包括计划调整、资源调整、组织改进、技术研究等；
④实施风险监控：建立项目风险监控机制，定期检查审核项目进展，及早发现风险，及时采取应对措施，以确保项目的顺利实施。
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