1. 设立明确的目标：要让双方有一个共同的理解，首先要做的就是设立明确的目标。在这里，你要确保每个人都明确自己的责任，以及任务的时限和完成的标准。
2. 提供反馈和支持：在完成任务的过程中，要及时向团队成员提供反馈和支持，让他们知道自己的工作是有价值的，也能得到充分的重视。
3. 建立绩效评估指标：为了把握工作成果，你可以根据团队成员完成任务的情况，建立绩效评估指标，以便及时发现问题，并及时采取措施改进。
4. 保持沟通：有效的沟通是实现工作成果的关键，因此在工作中要保持积极的沟通，让团队成员知道自己的想法，及时发现问题，及时解决问题。
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