项目经费预算的编制应以科学、合理的编制方式为基础，以便更易于管理：
（1）明确项目预算构成，按项目预算构成分别编制细化预算，包括人员费用、材料费、设备费、其他费用等；
（2）将预算编制工作分散到相关部门，不同部门或部门下的不同职能，分别编制其负责的细化预算；
（3）编制后的预算，由领导审核，并对预算进行调整和优化；
（4）形成预算后，通过财务系统实现预算的可视化管理，形成有效的预算执行机制；
（5）把握预算执行进度，实时监测预算执行情况，及时发现问题，及时采取应对措施。
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